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翟秀文
营销新思维(10VCD)翟新兵
翟秀文    15
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企业类型:企业单位 员工人数:50 ~ 100
经营模式:产品型 注册资金:100万
当 前 价:面议     
最小起订:1 供货总量:0
有效期至:2012/11/28 发布时间:2012/6/1
联 系 人:翟秀文   添加为商业伙伴
或联系86-010-62669815
详细信息:
翟新兵 先生 中国著名实战派企业管理专家,北京大学MBA。 (美)北弗吉尼亚大学、(澳)国立巴拉瑞特大学客座教授。 清华大学、上海交大、武汉大学、西南交通大学EMBA总裁班客座教授。 多家媒体做过专题报道,电视台录制过经济类专题节目。 每年在北京、上海、青岛、武汉、长沙、济南、杭州、郑州、南京、南昌举办大型巡回讲座上百场。 每年邀请其内训的企业均在50家以上,三分之一为上市公司和中国500强企业。 多家企业所作的培训评估报告中,培训满意度均在98%以上。 作为职业培训师,翟新兵于六年前在中国培训业率先推出客户承诺制:先培训,后收费,培训效果不满意,不收费! 翟新兵主讲课程: 现代企业市场营销管理 现代企业人力资源管理 销售人员管理八大核心技术 销售人员的10堂必修课 卓越领导艺术 …… 翟新兵--《营销新思维》 近年培训客户有: 通用电气,西门子,百事可乐,中国医药集团,中国邮政、中国人民银行、中国税务、美国联邦快递,北大四季沐歌,养生堂,平安保险,九芝堂股份,齐鲁石化,千金药业,天方药业、扬子江药业,常柴股份,济南轻骑,中国重汽,江铃汽车,东风汽车,现代汽车、正大集团,中粮集团,江苏阳光集团 ,********,人福科技、九州通药业、华新水泥、枝江酒业,中储股份、APP等数百家《营销新思维》详细目录: 1、营销是更好满足客户的需求 2、获取竞争优势1---如何做到与众不同(一)3、获取竞争优势1---如何做到与众不同(二) 4、获取竞争优势2---如何做到成本领先 5、获取竞争优势3---只追一只兔子,实现集中优势 6、你在打一场怎样的商战---市场地位与营销战略 7、客户凭什么购买你的产品 8、客户忠诚管理(一) 9、客户忠诚管理(二)10、大客户交往的艺术 11、客户分类管理12、营销职业道德管理13、销售价值观管理14、销售性格决定销售业绩 15、销售过程管理16、销售人员的目标管理17、销售人员绩效评估18、销售人员的薪酬管理19、销售人员的有效激励20、从扳道岔看营销管理失效 出版单位:北京大学音像出版社音像制品编码:9787880158410 --------------- 公司和联系人 -------------- 公司名:翟秀文 联系人:翟秀文 公司联系方式:86-010-86388078 手机:18601140708 公司地址:北京石景山区
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