营销黄埔军校灵魂课程 打造未来商业领袖激烈竞争，营销制胜，营销为王！ 营销市场风起云涌，超级营销六脉神剑横空出世 得神剑者得天下讲师简介：王文良，北京火山动力文化传播有限公司特聘高级讲师、终身教授。他毕业于北京大学，是中国顶级营销战略专家、著名营销团队管理专家、亚洲销售学权威、销售学创始人，被誉为亚洲销售学之父。2006届、2007届亚太国际营销高峰论坛总策划，2008（东京）国际营销大会中国代表团副团长，松下?2007亚洲连锁经营（东京）高峰论坛第一主讲教授。他担任北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、上海交大、浙江大学、吉林大学、武汉大学等中国八大名校总裁DBA、EMBA、MBA、总裁班特聘教授。他服务过的企业有：日本松下电器、韩国三星、LG等十一家世界500强企业和联想集团、海尔集团、蒙牛集团等众多知名企业，在全国各大城市举办近数百场演讲及讲座，获得极高的评价。先后14次担任中央电视台《对话》、《实话实说》等栏目嘉宾。王文良，有着极为丰富的实战经验。先后在台湾顶新国际集团、台湾益华国际、美国美联集团、加拿大格林柯尔集团等跨国公司任职，从业务员做起，先后担任大区经理、中国销售总监、营销总经理等职务，并取得辉煌业绩。他总结多年的实战经验，隆重推出超级营销六脉神剑系列培训光盘，他们是：《营销战略与决策》、《老总如何管销售》、《老总如何管市场》、《老总如何管营销团队》、《大区管理》、《销售的三大通路之一：经销商的深度管理》、《销售的三大通路之二：终端的生动化管理》、《销售的三大通路之三：大客户的销售与管理》，这套课程包括了从宏观到微观、从战略到战术的营销全部内容，是企业营销实战的法宝。他出版的光盘：《超级营销六脉神剑》系列、《代理通路》、《终端通路》、《销售经理的职业化》等；出版的图书：《北大毕业等于零》、《王文良销售学全书》等。《销售的三大通路之二：终端的生动化管理》各章主要内容：第一章 现代终端通路的划分一．专业销售中心二．超市类三．百货类四．****商店五．专业类连锁店第二章 终端进店管理一．终端进店管理二．现代进店费的分析三．现代节庆费的分析四．进店其它费用分析案例：北京某超市的进店条件第三章 沃尔玛、家乐福的经营特点和方法 第四章 终端直营的布局第五章 为什么要设立专卖店第六章 终端铺货技巧第七章 终端的生动化管理一．终端环境的生动化二．陈列的位置三．产品本身陈列的几个要素：陈列面、陈列高度、陈列深度四．特殊陈列与色彩搭配五．陈列的原则1．最大化原则2．垂直集中陈列原则3．上轻下重的原则4．全品项陈列原则5．满陈列的原则6．陈列动7．重点突出原则8．统一化原则9．整洁、干净的原则10．价格醒目、标签清晰的原则11．先进先出的原则12．最低库存量的原则13．色彩美学搭配原则14．立体利用空间原则15．全面生动化原则第八章 现代终端理货管理第九章 终端促销的12种方法-----------------------企管光盘网提供（www.qgcd.com） 电话：010-86388078　QQ：519226105货到付款地址：http://www.qgcd.com/Product/Pro4203.Html 出版单位:中国青少年音像出版社 ,音像制品编码:879-7-88065-425-7 --------------- 公司和联系人 -------------- 公司名:翟秀文 联系人:翟秀文 公司联系方式:86-010-86388078 手机:18601140708 公司地址:北京石景山区 关键字 王文良 终端的生动化管理 生动化管理 王文良 终端的生动化管理 生动化管理 王文良 终端的生动化管理 生动化管理 王文良 终端的生动化管理 生动化管理 王文良 终端的生动化管理 生动化管理 公司主页: http://www.qgcd.com