营销黄埔军校灵魂课程 打造未来商业领袖激烈竞争，营销制胜，营销为王！ 营销市场风起云涌，超级营销六脉神剑横空出世 得神剑者得天下讲师简介：王文良，北京火山动力文化传播有限公司特聘高级讲师、终身教授。他毕业于北京大学，是中国顶级营销战略专家、著名营销团队管理专家、亚洲销售学权威、销售学创始人，被誉为亚洲销售学之父。2006届、2007届亚太国际营销高峰论坛总策划，2008（东京）国际营销大会中国代表团副团长，松下?2007亚洲连锁经营（东京）高峰论坛第一主讲教授。他担任北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、上海交大、浙江大学、吉林大学、武汉大学等中国八大名校总裁DBA、EMBA、MBA、总裁班特聘教授。他服务过的企业有：日本松下电器、韩国三星、LG等十一家世界500强企业和联想集团、海尔集团、蒙牛集团等众多知名企业，在全国各大城市举办近数百场演讲及讲座，获得极高的评价。先后14次担任中央电视台《对话》、《实话实说》等栏目嘉宾。王文良，有着极为丰富的实战经验。先后在台湾顶新国际集团、台湾益华国际、美国美联集团、加拿大格林柯尔集团等跨国公司任职，从业务员做起，先后担任大区经理、中国销售总监、营销总经理等职务，并取得辉煌业绩。他总结多年的实战经验，隆重推出超级营销六脉神剑系列培训光盘，他们是：《营销战略与决策》、《老总如何管销售》、《老总如何管市场》、《老总如何管营销团队》、《大区管理》、《销售的三大通路之一：经销商的深度管理》、《销售的三大通路之二：终端的生动化管理》、《销售的三大通路之三：大客户的销售与管理》，这套课程包括了从宏观到微观、从战略到战术的营销全部内容，是企业营销实战的法宝。他出版的光盘：《超级营销六脉神剑》系列、《代理通路》、《终端通路》、《销售经理的职业化》等；出版的图书：《北大毕业等于零》、《王文良销售学全书》等。《超级营销之大区管理》各章主要内容：第一章 大区的分类第二章 大区的职能与作用一．避免总部直接管理各省区的麻烦，减少交叉管理的重叠浪费二．通过销售总监与各大区经理的直线管理，使各大区制定并实现公司年度销售目标和管理目标三．有计划地开展大区销售工作，提高铺货率、进店率、出示率四．打造高效营销团队，增强企业的核心竞争力，使企业能够永续经营五．便于市场的细分管理，区隔化进行市场运作，提高资金使用效率六．大区精细化运作，能够大幅度地降低销售成本，使很多资源得到共享七．能够使市场的总经销商、二级分销商、三级分销商能够协调作战八．保证终端的生动化管理能够达到理想水平，保证中心城市的K/A卖场、A级店、B级店、C级店全面生动化第三章 大区的日常管理第四章 大区的 人员管理一．大区经理的职责二．大区经理的素质三．大区经理的日工作流程四．大区人员的招聘与普通招聘的不同五．大区的人员晋升第五章 大区的业务管理一．区域市场的开发二．大区的经销商管理三．大区的终端开发与管理四．大区的大客户管理五．大区的市场调查六．大区的广告管理七．大区的促销管理第六章 大区的危机管理一．为什么大区容易发生危机二．大区危机的预防三．大区危机的应对四．先应急、后系统处理，先救人、后救物五．减少矛盾，不能激化矛盾六．大区经理不能太年轻第七章 大区的会议管理第八章大区的表格管理一．主要客户拜访记录表二．经销商铺货情况表三．终端生动化检查表四．异常情况处理表第九章 大区的应收帐款管理-----------------------企管光盘网提供（www.qgcd.com） 电话：010-86388078　QQ：519226105货到付款地址：http://www.qgcd.com/Product/Pro4200.Html 出版单位:中国青少年音像出版社 ,音像制品编码:879-7-88065-425-7 --------------- 公司和联系人 -------------- 公司名:翟秀文 联系人:翟秀文 公司联系方式:86-010-86388078 手机:18601140708 公司地址:北京石景山区 关键字 超级营销之大区管理 王文良 大区管理 超级营销之大区管理 王文良 大区管理 超级营销之大区管理 王文良 大区管理 超级营销之大区管理 王文良 大区管理 超级营销之大区管理 王文良 大区管理 公司主页: http://www.qgcd.com