中国重汽精益化管理成果展示及管理提升活动动员大会于5月26日在济南召开。现场，集团公司总经理蔡东做大会主持。党委书记、董事长马纯济开展重要讲话。

      当天，还有集团公司领导班子成员，副总师和机关部室主要负责人、各二级单位的主要负责人、以及济南地区各单位副书记、还有企管（精益）分管领导以及企管部门负责人参加大会，另外还有济南地区以外二级单位副书记、企管（精益）分管领导和企管部门负责人参加视频会议。

      中国重汽集团将在全价值链全面开展“精益化管理提升”活动，以精益化管理贯穿企业管理工作的各个方面，全面提升企业综合能力，以实现中国重汽持续、稳定、健康发展。

      现场马纯济说道，从今年以来，国内经济运行总体良好，重卡行业出现了爆发式的增长。良好成绩的取得，有国家经济回暖和消费需求增长的因素，同时更与我们坚持创新升级、开展“二次创业”和不断地抓管理密不可分。现在各单位要对精益化管理要有充分认识和高度重视，另外大家还要正确认识和处理好各项工作的关系，同时把精益化管理同各项工作紧密地结合起来。

      马纯济强调，精益化管理是“一把手工程”，各二级单位一把手要靠上去抓，统一思想，认真策划，抓好落实。各单位一定要坚持问题导向，不断提升精益化管理水平。要经常排查本单位的问题，根据实际情况研究本单位的精益化管理工作，不断地找问题，持续地改善，全面提升企业综合能力。

      结合当前的市场形势，马纯济要求各单位，一方面保质保量完成生产、销售任务，趁势而上，努力满足市场和用户要求；一方面认真总结上半年的工作，从市场持续火爆和可能转弱两个方面入手，研究和策划好下半年的工作，再接再厉，全面完成全年目标任务。

      中国重汽执行董事童金根就开展精益化管理提升活动做了安排部署。

      会上，中国重汽执行董事王善坡宣读了《关于表彰集团公司2016年度创新升级获奖项目的通知》，商用车销售部《快递****行业大客户营销创新项目》等16个项目在会上受到表彰。卡车公司、桥箱公司、变速箱部、轻卡销售部、青岛重工、商用车销售部等六家单位向与会人员展示分享了各自的精益化管理成果。

      通过此次会议，中国重汽更好的了解到了目前自身的发展情况以及市场表现，相信对于公司在下一季度的表现会成竹在胸，不断向前。