今年以来，为了扎实、有效地开展“产品质量提升”工作，陕建机陆续出台了《质量工资考核管理办法》《质量管理考核办法》等制度，成功保证了质量管理工作落实到位、监督到位、考核到位。在五月下旬，陕建机还开展了质量管理体系内审，以质量是否“达标”为标准，坚持“严格监督、严格考核”，并对各部门、各车间实施公司《质量管理体系》情况进行了监督检查。

      此次质量管理体系季度审核面对公司铆焊车间、机加工车间、生产部、物资供应公司等与产品质量密切相关的10个主要部门进行，考核过程中坚持“严格监督、严格考核”两个严格，从文件控制、管理职责、资源管理到产品实现、测量、分析和改进条款涉及到的所有要素进行了全面的、严格的审核。

      检查过程中，质量保证部对个别存在生产现场零件标识不清楚、设备日常维护不到位和工装管理台账不完善的部门，已下发整改通知单督促落实整改，保证问题得到彻底解决。其中，铆焊一车间和机加工车间能够严格按照公司《质量管理考核办法》进行生产中的过程控制，表现突出。

      相信不断实现公司质量管理体系持续改进、持续提升，将会实现公司产品质量的不断提高。