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陕建机械“质量提升年”搞好工作顺利进行

  • 作者:液压泵网
  • 时间:2016-05-07
  • 阅读:5892
为了更好地推进“质量提升年”各项工作,切实做到产品质量与员工意识双提升,促进向质量效益型企业转变,陕建机械公司制定了《2016年产品质量提升工作实施方案及考核细则》,以保证此项工作落到实处。

      为了更好地推进“质量提升年”各项工作,切实做到产品质量与员工意识双提升,促进向质量效益型企业转变,陕建机械公司制定了《2016年产品质量提升工作实施方案及考核细则》,以保证此项工作落到实处。

陕建机械“质量提升年”搞好工作顺利进行

陕建机械“质量提升年”搞好工作顺利进行

      陕建机械围绕经济工作,确定2016年质量提升年活动方针为“科技引领品质、超越顾客需求”。坚持“目标导向、问题导向、全员参与、制度落实、考核激励”的原则开展工作。一是领导重视、统筹安排。“产品质量提升”活动是提升公司管理水平,提高公司产品质量的重要举措,各部门领导都高度重视,根据部门情况制定了“产品质量提升”实施计划。二是分解任务,抓好落实。此次活动将公司制定的工作目标和改进措施分解落实到班组、岗位及具体人员,做到目标明确、责任明确、节点明确、人员明确,确保各项任务、措施落实到位。三是全员参与,持续改进。各部门积极开展职工改进创新活动,充分发挥员工的聪明才智,不断提升各级员工质量意识、质量管理技能。四是加强宣传引导,全面推荐。利用广播、横幅、板报、专刊、专栏等营造“产品质量提升”活动的浓厚氛围,推动活动的深入开展。

陕建机械“质量提升年”搞好工作顺利进行

陕建机械“质量提升年”搞好工作顺利进行

      为了确保“产品质量提升年”活动成效,公司特制定质量提升实施计划:以“存在问题”为导向,有针对性采取措施,实现目标产品质量明显提升;制定管理提升方案,助推产品设计、工艺质量、生产管理、设备管理、6S管理及质量管理提升。公司成立实施考核工作领导小组,安排部署各部门工作职责,最终根据各项计划完成情况进行打分,保证各项工作落实到位。

      “没有最好,只有更好”,只有不断提高全员质量意识,才能生产出高质量的优质产品。为了获得顾客的满意,为了企业的持续发展,陕建机械全体干部员工一如既往,踏实勤勉,克服困难,在技术、管理、市场营销等方面不断追求创新,赢取市场竞争优势,为打造陕建机械品牌奠定坚实的基础。

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