汽车美容店如何降低库存 通过****管理和供应链优化,原材料采购成本可以减少7%~11%;运输成本可以下降3%~15%;整个供应链的库存可以下降15%~30%;整个供应链的运作费用可以下降15%~25%。 以海尔集团为例,1999年,海尔集团剥离了****资产,成立了海尔****,引入了一套现代****管理模式,兴建了现代化的立体自动化仓库,构筑了将****、商流、资金流和信息流为一体的供应链管理体系,使呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少了50%,库存资金减少了67%。 全球首部《汽车美容快修店经营学》能让老板多赚钱、能让生意好起来。竞争激烈,汽车美容店遭遇寒冬!如何破局,请看全球最实战的书!相邻的店看书了,自己没有看书,生意就会受影响!本书总结了100多位成功汽车美容店老板的经验,重点介绍导购、推介、营销、经营、管理、采购等方面的话术、方法与技巧。50元包邮。 手机18675849705,QQ1393245265(广州王广科) 请立即到淘宝网搜索《汽车美容快修店经营学》50元包邮,看详细介绍。 淘宝网王广科店铺http://shop59271742.taobao.com 宇商网王广科店铺http://cn.esunny.com/20193700 汽车美容快修店经营学博客 http://blog.sina.com.cn/gzwgk
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