2015年3月3日上午，全球领先装备制造企业中联重科在“开门红”仪式上透露：2014年，中联重科海外业务增长有望位列全行业第一。据了解，中联重科目前已在近80个国家建立了销售和服务平台。

      2014年，中联重科先后完成对德国M-TEC公司、荷兰Raxtar施工升降机技术公司以及奇瑞重工的并购；成立印尼子公司和财务公司；海外公司巴西服务中心也于当年建成并投入使用。

      2014年，中联重科推进经营战略的转型、经营管理的变革和经营质量的提升。在经营战略上，中联重科通过“跨界”发展，成功地由一家大型工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业。同年10月，专注于成为“国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商”的中联重科重机公司正式启航，强势进军4000亿农业机械大市场。

      早在2013年，中联重科董事长詹纯新就指出，行业收缩期事实上也是难得的发展机会。一方面，企业可以借此放慢脚步，实现自我整理，夯实可持续发展基础；另一方面，也可以借此思考一下未来的发展战略，探索可持续发展道路。

      “一家企业只有经历了三次以上的经济危机，才可能成长为一家伟大的公司。”詹纯新借用彼得·德鲁克的话表示，在经济新常态下提升竞争力，持续攀登，正是中联重科迈向卓越继而伟大的必然路径。

      “在中国经济高速增长期成长的中联重科，需要精心呵护与培植‘工匠’的精神，需要在每个员工的意识深层扎根‘极致’的思维与行动。”詹纯新说，“当每一名战士都坚守自己的阵地，把本职工作做到极致，中联重科的发展必会达到一个新的境界。”

      春节前后，“一带一路”成为2015年地方“两会”和政府工作报告高频词。分析认为，“一带一路”是全球化4.0背景下提出的重大战略构想，是我国解决工业过剩产能、获取资源、开拓战略纵深提升国家安全及主导区域经济贸易的必然选择。

      作为“一带一路”战略重点受益的装备制造方面的龙头公司，中联重科目前已与众多中字头的大型施工企业保持了紧密的合作关系。

      中联重科分管海外业务的高级总裁张建国介绍，“未来三到五年，中联重科海外市场收入将提升至30-40%，同时中联重科也已做好与行业巨头在其欧美家乡市场展开正面竞争的准备。” 

      近年来，积极布局全球市场的中联重科，围绕海外用户的差异化需求，不断丰富产品结构，加大海外服务****建设，严把工艺流程，出产高质、优秀的产品，使中联具备了强大的市场竞争能力，也使中联在激烈的海外市场竞争中，接连将大宗订单收归囊中。