面对工程机械行业整体性的断崖式下滑，中国工程机械行业首家千亿级企业—徐工集团已经发现了弯道赶超世界顶尖公司的最佳时机与路径。

      如今，徐工军团已经全面吹响登顶号角：起重机械板块中移动式起重机继续巩固全球行业领先优势，履带吊做到国内行业第一；铲运机械板块中装载机进入行业第一集团军；挖掘机械板块独立创建近五年，在中国市场与外资品牌份额旗鼓相当，跻身中国行业前两强；混凝土机械板块徐工品牌与德国施维英公司协同站稳全球行业前三强的脚跟；道路机械板块加快筑养护机械成套性、一体化培育，跻身全球行业前五强。

      即使是徐工的新生力量也颇有“勇闯天涯”姿态—徐工基础工程机械、重卡和塔机不仅每一板块的规模均接近20亿元，而且基础公司、塔机公司利润连续翻番，重卡利润大幅增长，成为徐工一路疾驰中的新亮点。

      从“负重的奔牛”到“智慧的大象”

      有一段时间，徐工一直被外界称为“负重的奔牛”—不管背负怎样的压力与重量，绝不轻易减员减负，负重奔跑。

      如今，在世界工程机械的大舞台上，徐工已不再介意跨国公司的态度和眼光。舞步惊艳，纵横驰骋，俨然“舞林王者”风范—世界最大能级徐工4000吨级履带起重机已经实现了全球首吊，这台“巨无霸”突破了全球履带式起重机行业6万吨米级技术的局限，开创了8.8万吨米的世界级高度；徐工生产的世界最大1600吨全地面起重机、国产最大12吨装载机等都已与国外同行站在同一平台上；在众多的出口大单中，出口委内瑞拉的一单就是7.5亿美元、共计6000多台，是全球行业第一大单。

      新工业精神：惟强不惟大

      溯源徐工经验，又好又快，强中求大，这是徐工的发展逻辑。追求有质量效益的增长，追求内涵式的发展，构成了徐工不容置疑与挑战的行动指南。

      回忆起刚刚结束的上海宝马国际工程机械博览会（Bauma展），徐工几乎所有的产品线负责人都有一种“扬眉吐气”的快感。在展会上，徐工集团不仅在科技、产品等方面一如既往地展现了其创造力和想象力，而且在理念、文化、管理、品牌等维度的软实力也得以充分展示。

      从重商主义到新工业精神，徐工选择了一条产品归核的演进之路，一切以德国工业精神作为标杆，创新、融合、升级，完成了一个中国工业企业迈向世界一流公司的战略嬗变。

      大创新立命，微创新立市

      走进徐工任何一个产品线板块，你都能真切而深刻地感受到浓烈的创新热情。在这里，每一个产品线都有自己的世界级对标企业。而每一个板块的操盘手都清晰地知道，这是一场没有终点的长跑，拼的就是耐力与信念，那些玩不起的选手终将被淘汰出局。

      这将是一场检验中国工业振兴成果的硬仗：在起重机械上，徐工要全面赶超的是德国一家顶尖企业；在挖掘机上，则以日本一家顶尖企业为对标对象，力图全方位赶超。而在整体战略对标上，徐工自然而然将目光放在了全球工程机械行业目前的龙头企业身上，其重点战略被概括为“三高一大”，即“高科技、高附加值、高可靠性、大吨位”。

      在上海新国际会展中心，由徐工创新平台潜心研发的精品甫一亮相就赢得了“满堂彩”—行业首创的整机安全拆装平衡技术与快速拆装设计塔式起重机，融合轻量化结构设计的第二代履带起重机，新一代轮式起重机则聚焦“绿色节能”“科技智能”“超高性能”，代表着徐工及行业未来发展方向。

      新常态下的创增长

      作为新常态的一个缩影，工程机械行业也发生了由“黄金十年”转入“中速时代”的深刻变化。王民开始思考：“徐工第二个1000亿靠什么赢得？靠老办法不行，必须依靠‘三个更加注重’强健筋骨：更加注重经济增长的质量和效益；更加注重体系运行的效率和务实；更加注重产品技术的先进性和可靠性。”

      而这恰恰就是新常态下企业创新增长，乃至创造增长的动力密码。在徐工各事业部负责人的思维中，新常态为重新塑造中国制造的国际形象提供了契机。在即将出台的中国制造2025规划中，从工业大国转型为工业强国也将作为重要目标被提出。在此背景下，徐工攻高端、重转型和促升级之路也成为了新常态企业变革的活体样本。

    随着社会化进程不断深入，工程机械企业也在不断的改进、创新，徐工作为工程机械行业的标兵，如何在市场激烈的竞争中站稳脚跟呢？徐工经过多年的发展，不断的在改进客户资源管理，完善建设配件****、优化服务资源，自主研发创新,而一个企业的发展永远会遵循“生于创新，死于守旧”这个不变的真理，徐工会继续在原有的成绩面前不断的再继续创新，改革，立足客户需求，面对市场挑战，为社会的进步做出应有的贡献。