“我们已经决定，高管团队自7月1日起集体降低薪酬50%。这既是高管团队对企业感情和责任的体现，也是对公司发展信心的充分体现；降薪将一直持续至企业效益明显好转。”在近日举行的中联重科（000157）2013年度股东大会上，董事长兼CEO詹纯新掷地有声地宣布这一消息。中联高管此次降薪是高管团队对企业感情和责任的体现，也是对公司发展信心的充分体现。这是本轮经济波动以来工程机械乃至整个装备制造业企业中第一个主动降薪的企业高管团队。

        在股东大会上，詹纯新与到会股东交流时表示，尽管现阶段工程机械行业处于低谷期，市场形势非常艰难，但中联重科仍是行业中最优秀的企业。从工程机械行业来看，中国的城镇化建设是一个长期主题，必然要进行大量的基础设施建设，这就对工程机械设备有持续的需求，加上现有设备每年进行的折旧和更新需求，市场是会逐步恢复的。从中联本身的产品来看，除土方机械外，中联的混凝土机械、起重机械在全球都是数一数二的，只要市场出现复苏，必然能够获得很大的份额。

        去年6月的股东大会上，詹纯新宣布未来中联重科将形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局，正式拉开了中联重科战略转型升级的序幕。今年的股东大会上，詹纯新表示，战略转型是企业在发展过程中做出的正确决策，将继续坚定地执行下去。

　　中联重科高管自降薪酬很容易让人联想到“曹操割发自罚”的故事。

　　当年，曹操领军经过一片麦田，命令士兵不得践踏，违令者斩。然而，恰恰是曹操的马匹受惊后践踏了麦田，而自戕当然不可以，曹操最终采纳了谋士郭嘉的主意，割下头发放在麦田上。

　　论市场规模，论江湖地位，中联重科在湘籍上市公司中无疑是排在前列的，其业绩的下滑更多地要归于行业的滑坡。对于这家国资控股的上市公司来讲，其高管也可以选择得过且过，也可以选择随波逐流，然而，中联重科的高管最终选择了将自己的薪酬与企业的效益挂钩。应该说，这既是对企业负责的表现，也展示出了勇于担当的决心与信心。

　　反观某些上市公司，业绩一落千丈之时，企业高管不是开拓进取，不是力挽狂澜，而是借“壳资源”的优势，搞一些报表做假的伎俩，玩一些资产重组的把戏。但是，把戏岂可久玩！

　　A股已多年熊途漫漫。或许，多一些高管自降薪酬的悲壮，中国股市会多一些希望。

        同时，詹纯新充满信心的总结了中联重科在实现转型升级方面的五大优势：技术优势、品牌优势、资本优势、团队优势、产业板块优势。他表示依靠正确的战略和五大优势，中联重科一定能够再攀高峰，以优异的经营业绩回报股东。