近日，在第二届上海浦东经济年度人物颁奖典礼上，卡特彼勒全球矿业及亚太区再制造总经理李征宇荣获年度经济人物企业创新奖。这一荣誉很好地体现了社会和政府对企业的认可，有助推动卡特彼勒在中国再制造业务的增长。相信在未来，卡特彼勒能够将更多的再制造经验与大家分享，不断推动中国工程机械行业再制造的健康有序的发展。 

        近年来，国内工程机械企业都将重点转向了后市场，而再制造则是许多企业涉足的领域。再制造作为一种可循环模式对工程机械行业有着重要意义，特别是现今中国工程机械市场保有量已达600万台以上，能否充分利用“再制造”更好地“消化”陈旧设备，对中国工程机械发展并不是一处虚幻的海市蜃楼。

        卡特彼勒作为全球工程机械制造业巨头，已涉足再制造领域40年，而其建立的“闭路式回收方法”可保证每天有9000余件再制造产品运往全球170多个国家销售，而客户购买该公司再制造产品的价格包括两个部分，即再制造产品的价格（通常比新品价格低40%~50%）及旧件押金。如果客户能够归还一个相同品类的旧件，则可获得旧件押金返还。通过这种交易模式卡特不但能降低归还旧件客户的购买成本，同时也能确保公司拥有充分的原材料进行零部件的再制造（否则那些旧件很有可能作为垃圾被处理掉）。卡特彼勒再制造采用“一一交换”的商业模式,当消费者消费一个再制造产品时，将退回相应的“旧件”。为激励消费者退回“旧件”, 卡特彼勒再制造发明了“旧件押金”返还机制即。当用户购买再制造产品时, 支付再制造商品价及旧件押金，而当消费者退还旧件时, 可以按该旧件符合回收标准的情况， 获得全部或部分旧件押金返还。

        如果越来越多的工程机械商能够在创新的基础上对待旧产品那么不仅能够节省地球资源，提高创新技术，同时也能有效的遏制工程机械产品对于环境的污染和危害。