12月12日晚，有着经济界“奥斯卡”之称的“CCTV中国经济年度人物”评选结果在京揭晓，因敢于吞“大象”和告奥巴马，三一重工(600031,股吧)的董事长梁稳根凭借今年的一系列战略与举措，获评“2012CCTV中国经济年度人物”。而在中国经济快速发展的助推之下，志向远大、稳扎稳打的梁稳根也悄然打入了保险领域。
　　不平凡的2012年
　　当选中国经济年度人物
　　今年“中国经济年度人物”评选的主题是“实业的使命”，梁稳根与马云、杨元庆、宁高宁等10位经济界人士共同当选。这次是梁稳根第二次获此荣誉，早在2005年12月28日晚，他也曾登上CCTV中国经济年度人物的领奖台。
　　这次梁稳根获奖主要由于他在中国企业国际化道路上的漫漫求索，表彰他在海外并购上做出的不懈努力。央视给予他的获奖理由这样表述：“15年前，德国的普茨迈斯特曾经是梁稳根崇拜的对象。5年前，他们成了激烈的竞争对手。2012年，曾经的偶像成了梁稳根的首个目标。33天，击败众多竞争者。普茨迈斯特数百名员工在门口举行抗议活动。除了承诺不裁员，梁稳根还扩招120名员工，这让德国员工彻底打消了顾虑。在对普茨迈斯特的并购之后，三一重工成为全球最大的混凝土机械制造商，把国际化作为第三次创业。这一切都源于这位实业家对超越从不停歇的追求。”
　　过去20多年的创业中，梁稳根始终坚持实业，努力将中国制造带向世界舞台。
　　2010年对梁稳根来说，可谓是“让财富飞”的一年，全年资产增长超过了200亿元，不仅增值最多，同时也成为A股资本市场市值最高的个人。在2010年10月公布的2010福布斯中国富豪榜上，梁稳根以394亿元的资产总数成为中国第三富豪。2011年7月，三一重工以市值215.84亿美元首次进入英国《金融时报》全球500强排行榜，梁稳根2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富。负责编制这份榜单的福布斯高级编辑、上海分社社长范鲁贤（Russell Flannery）说：“全球资本市场正处于多事之秋，中国也不例外。但是三一集团的利润一直在高速增长，加上股票价格上涨的推波助澜，将梁稳根推上了首富的宝座。”
　　尤其2012年，在梁稳根带领下，三一重工操盘的一系列重大事件更是极富标杆意义。
　　1月，三一重工斥资3.6亿欧元收购“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特(俗称“大象”)，作为一起少有的由中国企业发起的对全球行业第一品牌的收购，梁稳根此举不但令三一重工的国际化进程提前了5-10年时间，同时还改变了世界竞争格局。此次战略性收购，被誉为“中德贸易史上极具示范意义的交易”。收购后的整合效果也值得关注，梁稳根不久前曾表示，“2012年大象销售利润预计在4000万欧元以上，远超去年的600万欧元。”
　　2012年9月，面对美国海外投资委员会（CFIUS）与总统奥巴马的禁令，梁稳根控制的三一集团关联公司一举将奥巴马和CFIUS告上法庭，这也是中国制造企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说“不”。
　　11月，三一重工公布湘股史上最大规模股权激励计划——1.78亿股权激励方案惠及2533名员工，三一重工“造富工厂”现象引发热议。
　　2012年，全球经济疲软与中国经济调整给企业带来了双重压力，梁稳根所在的工程机械市场一度下滑。对此，梁稳根一方面提出“一要三不要”经营方针(要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率)，旨在推动良性竞争提振行业信心，一方面则带领三一重工紧紧抓住国际市场的发展机遇，加快步伐“走出去”，今年三一重工海外收入预计将达到100亿元。
　　积极、稳健地推动全球化竞争
　　健谈的梁稳根多次接受《福布斯》的采访。从对话中，我们可以管窥梁稳根的思想内核。
　　2010年，《福布斯》问他：“您如何评价三一集团的全球化进程？”
　　梁稳根回答说：“三一的全球化可以用积极、稳健来形容。积极，我们是非常积极地去参与全球化的竞争和全球化的布点。我们在全球其他的主要市场如美国、德国、印度、巴西，还会建立我们的组装厂、****中心，这4个地方既做研发，又做生产，更做销售。是母公司，是中心点，所以说是积极的。但是我们也是稳妥的，我们自己去买土地，招人员，一步一步找的，而不是拿很大的一笔钱一下子并购一个很大的企业然后把它整合，我们觉得这样风险很大。所以我们采取这种买土地、建工厂、招人员、研发产品、了解市场的模式，一步一步地走，就可以化解文化的冲突。如果国外的工厂，今年招20个，明年招30个，后年招100个，那么这些员工能理解和认同我们相互之间的文化，那么冲突就少一些。而不是2000员工，3000员工，10000员工通过并购到三一集团来。文化冲突是最麻烦的事情，所以现在我们唯一的方法是稳妥地做，尽管这样做会难一点，会慢一点，但会更稳一些，收获和回报会更大一些。我相信三一集团的全球化会取得成功的。步子比较慢，但会比较稳，收获和投资的回报会比较大。
　　《福布斯》又问：“最近几年三一集团发展迅速，您如何看待集团快速扩张过程中潜在的风险？如何应对这些风险？”
　　他谦虚地说：“其实我是一个冒险精神不是很强的人。我们董事会的人认为我还是过于稳健。你看我在海外的发展你就会知道，整个发展从零开始，然会后到200亿元，然后接近300亿元销售，没有一个大的并购，都是自己拿土地、建工厂、开发产品，也没有跟哪一个世界500强去合作，即便是引进来一笔很大的钱、引进一个技术等，这些我都没有做。从这些方面就可以看出，我这个人的冒险精神是不强的。如果我冒险精神强，我就会买一个大企业进来，或是和某个大企业合作拿它的技术，然而我都没有这样做。从这些方面来看，我是冒险精神不强。所以我也受到我们内部的批评。”
　　2011年9月，《福布斯》采访了梁稳根：“梁总，您个人成功，成为首富，对个人生活有什么影响？”
　　他这样回答：“对个人生活来说，当然更累一些。不过我这个人还是挺喜欢工作的，叫做"乐此不疲"（笑）。喜欢工作，喜欢工作取得的成就感。打高尔夫也是忙，去参加活动也是忙，所以我把开会当成打高尔夫。所以说，我心态很好，我也不感觉失去了很多乐趣整天忙工作，因为我喜欢工作。”
　　让中美两国媒体都震惊的是，今年10月1日，三一集团下属罗斯（Ralls）公司，一纸诉状将美国总统奥巴马告上了哥伦比亚特区联邦地方分区法院，指控其违反了美国宪法保护财产所有权的规定和法定程序。在此前的9月12日，罗斯公司以同样的理由将美国海外投资委员会告上法庭。
　　“尊严比金钱更重要！公平正义比利益更重要！过程比结果更重要！”2012年10月19日的新闻发布会上，三一重工总裁向文波慷慨激昂：“结果无法预料，但是我们的权益受到伤害时，用什么态度处理很重要。受到了这种不公正的待遇还要忍气吞声，这不是我们"三一人"做事的方法。诉讼费不成为一个问题，维护中国企业、维护"三一尊严"，比花一些钱更重要。”
　　“中国企业状告美国总统奥巴马”，这让三一集团的诉讼充满了噱头。但在实质上，在很多角度这都是一场史无前例的诉讼。这是中国企业第一次在美国拿起法律武器对抗CFIUS的行政决定。而在此前的中国企业对美投资中，倒在CFIUS下的企业比比皆是，但都是以忍气吞声撤回申请了结。“一旦此案形成判例，中国企业就会了解美国出红牌的底线和规则。”跨国诉讼专家郝俊波律师这样认为。
　　即便是在CFIUS的历史上，这也是自从成立以来第一次有相关公司或者是被审查一方通过美国法院提出案子维护自己的权益。在属于海洋法系的美国，这个史无前例的案子所形成的判决，将确定美国法院判定今后类似案件的审判标准。
　　不管结果如何，梁稳根领导的三一集团等企业在国际上的博弈，让我们看到后起的制造企业，如何逐渐学会市场规则、在市场上纵横驰骋。
　　进入金融行业 结缘保险
　　在中国经济快速发展的助推之下，志向远大、稳扎稳打的梁稳根也打入了保险领域。
　　2010年12月8日，三一汽车金融有限公司正式成立，这是国内工程机械行业唯一一家汽车金融公司，也是国内第二家中资汽车金融公司。业内人士表示，该公司的成立标志着三一集团正式进入金融行业。三一金融注册资金8亿元人民币，其控股股东为三一集团有限公司。2011年，公司在国内市场开展按揭贷款、融资租赁、经销商库存融资，并逐步开展经销商展厅建设贷款、二手设备和配件贷款，积极开展代理、咨询等中间业务。三一集团总裁、三一金融董事长唐修国表示，三一汽车金融公司将逐渐整合三一集团所有的金融业务，业务品种涵盖贷款、租赁、保险、信托等众多领域，能为客户提供一站式、全流程的整体解决方案，并在全球各个市场开发各具特色的金融产品、服务和业务模式。
　　根据三一金融提供的预测，到2015年，三一金融将管理整个集团金融业务资产，其中按自营业务和代理业务各占50%计算，2011年到2015年，金融业务板块累计可以贡献净利润超过55亿元。届时，金融业务板块所管理的金融资产余额规模将超过1000亿元。据悉，三一金融产业将从国内起步，逐步扩展到美、德、印、巴等地，并进一步向纵深发展，建立全球范围内统一管理、相互协调的支持企业发展金融业务板块布局。
　　有人觉得梁稳根很高调。在梁稳根的祖籍湖南省涟源市茅塘镇道童村，他有一个私人停机坪，经常停在上面的，就是那架价值数千万的直升飞机。停机坪位于梁家祖籍正门前，呈规则圆形，原为一个池塘，为开凿隧道的工程高标水泥浇筑而成，半径20米左右，比标准的篮球场略小。直升飞机停机坪是梁稳根在老家的标志性建筑物，更是他的财富标志。公务缠身的梁稳根一般只在春节和清明的时候回来，每次都自驾直升飞机降落于此。但一下飞机，他便和村民打成一片，待人很和气。除了这架私人飞机，三一集团还购买了一架空客A320商务飞机，报价为8000万美元。三一重工总裁向文波月前到马来西亚参加福布斯全球CEO峰会坐的就是这架飞机。不过，据内部人士透露，梁稳根出差的时候很多，不出差的日子则吃住在公司。过着苦行僧式生活的梁稳根，几乎无暇享受豪车和飞机，换车仅仅是出于商务需要。
　　一向信奉“品质改变世界”的梁稳根还有更大的梦想。三一集团的目标是成为一家世界级企业。不久前，梁稳根表示：“10年后，三一集团的销售额至少实现3000亿元。”不过，在梁稳根看来，“骄傲、浮躁都是目标不明确的体现，只有将个人目标与国家命运紧紧联系在一起，才能真正实现一个企业家的自我价值”。梁稳根说：“企业家的影响力不在于他拥有多少，而在于他创造了多少，改变了多少，所以企业家的影响力主要还在于他的贡献。”
　　梁稳根除了富贵逼人外，在捐赠善款时也是一掷千金，只是非常低调。据不完全统计，梁稳根为涟源和茅塘镇合计捐赠已超过6000万元。道童村一条长达15公里左右的水泥路及桥梁，是梁稳根捐赠200多万元修建的。竣工于2006年的“三一中学”，也是梁稳根捐资2000多万元修建。
　　梁稳根希望帮助他的人，都能体察自己的感恩心态。他为道童村困难户支付农村****保险的个人应缴部分；在2010年试图并购洪源机械厂时，他分发给到三一参观的老同事一人5000元红包。
　　梁稳根已为自己设定了退休的底线——他曾说过：“如果有一天三一重工真的做到世界第一，我就回涟源老家钓鱼去”。
　　一语中的
　　“企业家的影响力不在于他拥有多少，而在于他创造了多少，改变了多少，所以企业家的影响力主要还在于他的贡献。”
　　——梁稳根