宣工董事长冯喜京表示，要按照团体工作要求，坚定不移地抓好宣工的发展，克服当前难题，千方百计完成今年出产经营任务。在当前形势下，要进一步做好创先争优工作，施展党的政治上风，党组织的战斗碉堡作用，党员的先锋模范作用，发动职工攻坚克难，实现良性发展。

        他说，融入团体，使宣工迎来很好的发展机遇，宣工在团体的鼎力支持下，出产经营与技术改造一齐抓，从发展上看，南厂区、西山产业园区技术改造迈出较大的步伐，内部治理及产品质量改进取得了较大的进展，干部职工的思惟素质和精神面貌发生了很大变化，为今后的发展打下良好的基础。要加强市场调研，晋升上风产品的发展规模，增强企业的竞争实力。宣工要在击败难题的同时，谋划好下一步的发展，在思惟熟悉上要高站位，不仅要把目前的事情办好，而且要把自己的眼界放宽，要施展好团体装备重要板块的骨干作用，解放思惟，开阔思路，在装备制造业发展中有所作为，为团体的发展和地方经济的发展做出积极的贡献。

　　针对今年后两个月的工作任务，张建平夸大，要坚持以效益为中央，适时、灵活、快速地对产品进行优化调整，把主要精力、主要资金调整到进步经济效益上来，按照资金组织出产，在难题的情况下，确保资金链安全，力争完玉成年经营目标。

　　张建平指出，面临发展中碰到的难题，还要靠发展去解决，首先要坚定决心信念，积极应对难题的挑战，努力实现预定的经营目标。他在调研中指出，要坚定决心信念，击败当前难题，坚持以效益为中央，以市场为中央，开阔经营思路，谋取更大的发展。要从团体发展战略的要求出发，跳出旧的思维定势，进步企业发展站位，不断优化产品结构，通过产品适度规模，差异化发展，质量晋升，进步企业市场竞争力和经济效益，实现做大做强装备制造业的奋斗目标。
 

　　团体总会计师张凯对宣工当前工作也讲了意见，他说，要捉住市场经营这个根本题目，把工作的重点往市场上转，往销售上转，往产品质量上转。鼎力发展生命力强的产品，用起码的资金，办最多的事，实现市场新的突破。要细化指标分解，实施压力传递，依赖泛博职工群众，做好职工的思惟工作，同一思惟，减少杂音，共度难关。

　　张建平一行在调研中视察了宣工西山产业园区，听取了宣工关于出产经营和技术改造的汇报，对宣工加入团体一年来的发展变化给予充分的肯定。越是难题的情况，越是对我们领导班子、治理水平、职工步队的考验，要树立忧患意识，重视难题，而不被难题所吓倒。

　　11月2日，宣工团体公司党委副书记、工会主席张建平一行到宣工调研。