近两年，我国的工程机械行业发展态势出现了低潮期，然而在玉柴重工的良好营销下，增加了渠道****密度，成功构建了新的产品销售和服务生态链，使得企业的去库存工作得到重大突破，销售同比增长了243%。

      2016年，玉柴重工面对依然严峻的行业形势和市场，全体员工不畏困难，执着拼搏，迎刃而上，结合市场变化，对产品链、市场、营销模式进行全面调整，并针对中大挖库存多、时间长、机况差的实际情况，把中大挖去库存作为重点工作来突破。一方面坚持走经销商代理制，增加渠道****密度，2016年新增3家经销商；另一方面，积极探索直销和网销等销售模式，并取得新的突破，初步构建了新的产品销售和服务生态链。

      中大挖的快速消化加速玉柴重工复苏的步伐，市场占有率正在稳步提升，为公司甩掉包袱、盘活资金、轻装上阵，实现“二次创业”提供强有力的保障。现在，玉柴重工正继续按照“收缩、追索、调整”六字经营方针开展各项工作，专注小挖产品，优化中大挖，做“专、特、细”产品及其他转型产品，力求进一步做精做强，以迎接重工的第二个春天。

      现如今，玉柴重工不断挑战自我，在南方出现洪灾时期，积极提供设备物资救援，为救灾行动添加了自己的一份力量，成功体现出了一个大企业应有的风范。