河北东光纸箱机械产业起步于上世纪七十年代，经过三十多年的不懈追求，铸就了东光奇迹，成为我国纸箱机械产业一颗光彩夺目的明珠。依据强大的产业优势，在中国包装联合会和中国报社及业界同仁的鼎力支持下，东光成功举办了两届展销会暨产业发展论坛，在业内引起轰动。在全国同行业中创造了群体规模最大、产品规格最全、市场覆盖面最广、产品性价比最优“四个之最”。TPM的重要内容是开展以点检为中心的设备管理方法；设备TPM管理的主要内容包括：以设备总效率最高为追求的目标：对设备整个寿命周期负责，建立起相应的生产维修系统：强调各部门(设备规划、采购、维修、更新改造部门)积极参与、形成全员设备维护；加强生产维修统一的观念，注意思想教育，2005年该产业被河北省评为“十强特色产业”，2006年被中国特产之乡推委会命名为“中国纸箱机械之乡”，2009年又被中国包装联合会授予“中国纸箱机械产业基地”荣誉称号。纸箱机械产业已成为“东光制造”的一张靓丽名片。
　　纸箱机械展会由政府主办、专业运作，展品齐全、质优价廉、人气旺盛、成交活跃，是中国最具规模、最具影响力的专业展会之一。东光正以勃勃生机和活力，立足国内，走向世界。大会组委会诚邀国内外朋友的光临，共同交流，共同提高，共同发展。
    TPM是一种全员参与的管理活动，其基础和精华开展是"5S"(整理、整顿、清扫、清洁、保养)活动。设备的TPM管理只是生产部门和设备保养部门开展的局部TPM活动，活动是以设备为中心。随着TPM在纸箱企业中的广泛运用，已经不是单纯地提高企业生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。开展小组自觉活动推进生产维修工作。TPM强调可操作性，从实践角度考虑问题，对设备管理工作给予指导和支持。   维修部门的日程化维修与生产部门的自主维修小组活动协同配合是TPM的两大支柱。TPM管理的指导思想是"三全"，即全员、全系统、全效率。三者之间的关系是全员是基础、全系统是载体、全效率是目标。