玉柴集团总裁古堂生，副总裁周孙海，总会计师汪虹，党委副书记郭德明、李天生，工会主席梁萍，董事局主席助理李呈杰等公司领导出席了会议。参加会议的还有来自集团各子公司、集团公司职能部门的140多名员工。

　　会上，金创公司盖板效率提升项目、玉柴动力内部****包装器具改善项目、华原公司优化关键零部件（滤座、包材）供应商管理项目等12个项目分别进行了汇报。由古堂生、周孙海、汪虹、郭德明、李天生组成的项目评审团对12个项目发表成果进行了认真、细致的评审。公司还对通过评审的项目进行了奖励，设置了一、二、三等奖和进步奖。其中，华原公司优化关键零部件（滤座、包材）供应商管理项目获得评审团的一致认可，获得了一等奖。

　　另外，公司还对推行精益制造活动涌现出的优秀个人和优秀组织进行了表彰，动力公司周善荣等18名员工获得优秀个人，玉柴动力公司精益办、华原公司精益办获得优秀组织奖。

　　古堂生对精益制造二期项目进行了点评，对如何深入开展精益制造提出了要求：一，要做好精益基金建设、管理；二，要做好精益三期项目的策划和推进；三，初步形成自主推进精益制造的能力；四，集团职能部门全员深入基层参与精益制造；五，把精益理念融入玉柴产业新城建设。

      据了解，玉柴集团精益二期项目从2013年5月31日正式启动，立项22个，覆盖动力公司、华原公司、玉柴船动、成鑫公司、金创公司、南车玉柴、玉柴物业等7家子公司。截至目前，21个项目达标预期，项目达标率95.5%，同比提高1%，共产生财务收益达900余万元。