面对激烈的市场竞争，提高企业产品质量，上汽依维柯红岩从持续提升用户满意度、深化“三包”管理、强化前期质量控制、夯实质量管理体系、加强质量队伍建设等五个方面，制定了切实可行的质量月活动计划。

　　在关注市场与用户走访工作中，上汽依维柯红岩将从服务创新、新品跟踪、服务商培训三个方面来提升售后服务水平，进一步提高用户满意度。在夯实质量管理基础工作中，将强化新产品在投放市场前的质量控制，对已上市但质量尚不稳定的新品进行跟踪处置和实施改进。从“对年度质量目标进行自查自评、对质量管理体系进行检查、对整车实物进行质量控制、提升供应商零部件质量水平、检查QC小组活动、加强过程质量控制”等方面来夯实公司的质量管理体系，不断提升质量综合绩效。

　　为使质量理念深入人心，牢固树立质量是“企业的生命”观，建立质量稳定控制的长效机制，引导和动员全体员工以“中国梦”为指引，端正质量态度，增强质量意识，提高技能水平，上汽依维柯红岩要求各有关部门和生产单位高度重视，加大质量工作宣传力度，号召全体员工积极参与，以“质量月”活动为契机，践行质量相关规定，完善岗位及过程控制标准，强化员工质量意识，持续提升过程质量能力，促使整车质量和质量管理水平稳步提高，提升公司的质量管理水平，助力公司又快又好发展。