振兴民族农机工业：奇瑞重工打造“农机梦”
- 作者:液压泵网
- 时间:2013-09-04
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人类因梦想而伟大。一个国家、一个民族如此，一个企业亦如此。作为一个传统农业大国，国家富强，民族振兴，人民幸福，离不开农业现代化，离不开农业机械化。
人类因梦想而伟大。一个国家、一个民族如此，一个企业亦如此。作为一个传统农业大国，国家富强，民族振兴，人民幸福，离不开农业现代化，离不开农业机械化。
基于振兴民族农机工业、打造世界农机品牌的共同目标与追求，一群怀揣梦想的人走到一起，共同搭建起创业奋斗的平台——奇瑞重工，他们以致力于推动和实现农业现代化为目标，不断探索，创新实践，历经挫折和磨练，使奇瑞重工迅速成长为中国农机业的领军者之一。
起步就与世界同步
从表面上看，中国农机工业经历了“黄金十年”。
2012年，中国农机工业总产值达到3382亿元，连续八年平均增长超过20%，成为全球第一大农机市场，第二大农机装备制造国家。
不过在中国农机工业快速发展的同时，大而不强、技术创新能力弱、农机装备结构不合理、关键领域配套产业层次低等问题也愈加凸显。
从品种上看，欧美农机品种多达7000余种，而我国仅是他们的二分之一；从可靠性方面看，我国主要农机产品的平均故障间隔时间是国外同类产品的三分之一，关键、核心技术方面的差距就更不用说了。
基于对全球产业态势的正确认识和判断。奇瑞重工清醒地认识到，依靠传统发展模式已经不可能，必须着眼于解决农业生产产前、产中、产后各个环节的全过程机械化。
“在整体战略方面，奇瑞重工按照‘科技改变世界，智造成就未来’的使命，致力于做农业生产全面机械化、粮食生产全程机械化解决方案的服务商。”奇瑞重工总经理王金富日前在京举办的现代农业装备大会期间接受中国工业报记者采访时说，“中国农机应当站在巨人的肩膀上，充分吸收和借鉴发达国家农业现代化发展的经验，走一条不同的创新发展之路。”
通过自主创新和全球资源整合，奇瑞重工目前已形成包括育秧机、插秧机、拖拉机、收获机械、谷物******械、农机具等在内的十大平台、280余种农业装备产品资源保障。
引领产业升级
“一个农业装备企业能不能做强、做大，是否可持续，主要看企业的创新和创造能力。我们农机历史上从‘小四轮时代’到‘跨区作业时代’，再到‘主要粮食作物种、收全面机械化’，实际上都伴随着创新过程。实践证明，创新是农机企业发展的不竭动力。”王金富告诉记者，正是坚持了创新才有了奇瑞重工的快速发展。
短短数年间，奇瑞重工就完成了产品及品牌搭建，迅速占领市场，以其独特的市场竞争力对“后来居上”一词进行了完美的诠释。这一切，都是因为奇瑞重工掌握了一条至关重要的核心密码，即坚守科技创新为企业发展第一驱动力。
据悉，奇瑞重工高度重视产品技术创新和能力建设。如今，在该公司遍布全国粮食主产区的六大农业装备制造基地内，各类专业技术人才已超过460人。在大力引入各行业专业人才的同时，奇瑞重工还积极开展“产学研”和国际间技术合作。截至目前，公司已先后与10多家高校及科研院所就现代农业关键装备、共性技术发展以及新型农艺、农机等多个方面展开交流和合作。
该公司还与欧、美、韩等多家国外专业农业装备企业进行战略合作，通过引入先进的技术和资源，进行国内适应性开发，不断提高国内农机产品技术水平和产品品质。此外，利用奇瑞集团的技术创新平台，奇瑞重工还引入了汽车制造过程中的技术资源和理念，并使这些先进的理念和制造工艺在奇瑞重工的“谷王”和“耕王”等产品中得到了充分的体现。
破解行业瓶颈
在中国，“农机农艺融合”是制约现代农业发展的重要瓶颈之一。
而奇瑞重工通过深入访谈全球专家和用户，充分研究全国各地的农艺和农技，并聘请种子和农艺等方面的专家、学者作为公司技术顾问，致力于开发适合于中国农艺和农业生产环境下的、从“育、耕、种、管、收、运、贮”到谷物收获后处理的农业全程机械化产品。截至目前，奇瑞重工在农业水田机械和旱田机械两大领域内，已完成农业全程化基础产品的开发，后续还将进行全面、快速的适应性产品的拓展与研发。
“我有一个梦想，就是禾下乘凉梦，水稻长得像高粱那么高，穗子像扫帚那么长，籽粒有花生那么大，我和同事们工作累了，可以在稻下乘凉……”83岁的杂交水稻之父袁隆平如此阐述自己的水稻“中国梦”。
面对中国农业装备产业走向全球所面临的主要技术瓶颈，奇瑞重工携手“杂交水稻之父”、中国工程院院士袁隆平，积极推动从种子、栽培到收获后处理的农机农艺全业务链融合，形成农机农艺相适应的机械化种植技术体系。
奇瑞重工认为，要解决“农机农艺融合”这一瓶颈，必须充分发挥农机生产企业技术创新主体作用，通过大力推进产业链纵向一体化发展，不断延伸产业链内涵，对“农机与农艺相融合”过程中的关键技术进行密集攻关，才能不断提升机械化生产水平，助推中国农业向着现代化、规模化、产业化方向升级、迈进。
打造世界级品牌
奇瑞重工坚持起步就与世界同步，创立伊始就清晰制定国际化发展战略，明确提出奇瑞重工“三步走”的全球战略目标。
“在产业战略层面，我们坚持国外、国内两个市场同时抓，农业装备、粮食装备两大业务一起做；在市场战略层面，我们以中国为根据地；在市场布局上，坚持立足中国，面向世界。”奇瑞重工副总经理袁勇富充满自信地描绘出了全球化蓝图。
“我们对海外****渠道建设提出‘三步走’，走进市场、深耕市场、维护市场，每一步每一个阶段都有不同的策略和目标。”
目前，奇瑞重工已与全球47个国家和地区建立了业务联系，全球分销服务****已经超过180余家，产品已经成功进入包括欧美在内的海外市场。
依托强大的研发优势和全球资源整合能力，奇瑞重工坚持为全球客户提供农业生产全面机械化解决方案，并实现了针对不同国家及区域市场需求开发适合当地的产品。目前已形成海外农业机械产品资源410多种，工程机械产品资源260多种。同时主要产品已经顺利通过了多项出口认证，其产品的安全舒适性、质量可靠性与结构合理性均得到了相关认证机构的充分认可和肯定。
据了解，依托清晰的“走出去”战略，差异化的全球化运营理念和商业模式创新，奇瑞重工海外业务实现了快速发展。今年1~7月，奇瑞重工海外销售同比增长359％，在行业内一枝独秀。
追梦者是幸福的也是艰辛的。对奇瑞重工来说，要为中国的农机现代化进程书写遒劲的一笔，要在风云变幻的世界舞台上傲视群雄。在这条已经选择好的追梦路上，奇瑞重工惟有笃定前行，方能梦想成真。
