徐工集团正处于管控模式变革，产业升级的关键时期，人力资源的战略转型已迫在眉睫。为夯实人力资源基础数据和优化业务流程，充分利用现代信息技术，融入徐工人力资源最新管理理念，搭建规范、高效、全球化的信息及业务处理平台，公司于2013年3月26日启动了全球人力资源信息化平台项目。
经过项目组近三个月的协作配合和持续推进，项目平台于6月15日成功上线，比预期时间提前近半个月。项目平台的成功上线标志徐工集团国内七大事业部，三大金融、采购、研发平台，八家（控股）分子公司的人力资源信息实现全面整合。此外，项目组共编写系统源代码约3万行，进行数据专项治理3次，完成系统开发、管理、实操培训共计109人次，圆满实现项目的平稳落地。
全球人力资源信息化平台作为徐工集团首个独立开发的信息化平台，成功搭建四大中心。一、数据中心。统一便捷的信息录入界面，基础数据只需一次录入，即可快速生成多维度的统计报表，降低人力资源部门工作量。二、管控中心。通过线上和线下的配合，在新平台中成功实现人员异动、人员编制的审批和管控。三、人才中心。项目组开发的柔性人才库，实现关键人才的统一管理，保障集团人才战略的稳步推进。四、运维中心。项目组制定并下发系统使用管理规定，建立了分公司、事业部、集团总部、外部顾问四级运维体系，制定数据检查制度，确保系统数据准确、及时，保障新平台持续稳定。