19岁时，他作为知青被下放到湖南省江永县桃川农场；34岁，在长沙客车厂当车工时以中学学历考取了中南大学研究生；1999年，这位53岁的大学教授、博士生导师又带领中南大学智能机械研究所的10多位老师，依靠50万元客户预付款，在河西观沙岭租赁了废旧厂房，创办了长沙山河工程机械有限公司。
　　他是何清华，一生中多种身份的挪移让他博取众长，这位一头银发的老人现在说得最多的一个词是“顺其自然”。
　　他的知青经历：即使坐过牢，也从没想过要自杀
　　像学者一样戴着金边眼镜、像工人一样穿一身蓝色工服，递给记者一张印着“董事长”头衔的名片。只要一分钟，你就能够看出这位老人有着丰富的经历，但即便如此，他仍然拥有更加让人意想不到的故事。
　　“我经过了苦难，甚至还坐过牢。有人问我你没想过自杀？我觉得这个问题很好笑，我为什么要自杀？”曾经的知青经历在何清华身上留下了深深的烙印。
　　“记者经常问我做企业有什么艰辛，其实有时候我要冥思苦想才能回答这个问题。我高中毕业时是最优秀的学生，上不了大学结果下了农村，一路走过来肚子都吃不饱，后面的根本算不了什么。”
　　在他看来，有过这段经历，此后的很多事情“不说宠辱不惊，至少没有什么大喜大悲”。因此，对于风尚，何清华也有着自己的理解。
　　“风尚应该说是代表了一种潮流，一种潮流的产生肯定有一个历史的背景，这种潮流对一个国家来说，特别是中国，到底是有利还是不利是需要引导的。”
　　2012年全国两会期间，何清华作为全国政协委员进行了题为“奢靡之风不可长”的发言，他在发言中提到，“只有遏制住社会的奢靡、浮躁之风，让全体国民在勤奋劳动、俭朴生活中实现人生的理想和追求，中华民族才能真正实现国富民强、长治久安。”
　　从50万元客户预付款组建山河智能，到如今将这家上市公司做到市值超过30亿，财富的增长并没有给何清华带来更多在物质层面的追求。
　　“现在回想起来，曾经的知青能够坚持到现在仍然活跃在社会中的人，当时对生活都有一个相对比较乐观、积极的心态”。
　　他的儿子：他可以成为一个不错的管理人员
　　在山河智能，公司里的每一个员工都叫他“何老师”或者“何教授”，用他的话说，“在****待了那么长时间，叫老师都已经习惯了，而且老师是可以叫一辈子的。”
　　但是其中有一位员工却能够叫他爸爸——山河智能现任董事何毅是何清华的儿子。
　　公开资料中能够查到的何毅的信息非常有限：1973年出生，2005年11月毕业于美国威斯康星大学,获得有机化学博士学位，曾经在美国3M公司工作，2012年3月回到山河智能担任董事一职。
　　“他在国外呆的时间比较长，从他的阅历来说，在公司可以成为一个不错的管理人员”，何清华介绍道，何毅此前更多地是在从事基础科学的研究，近几年才逐渐转向应用研究，但在谈到儿子是否会继承他的衣钵挑起山河智能的大梁时，首次在接受采访中谈及何毅，何清华显得非常谨慎，“不管是我小孩还是外面的人，肯定是需要一个职业化的团队。”
　　何清华说，“公司成立的时候，我就一直强调公司的发展从无到有、从小到大，要从人治走向法治，到现在这个观念是没变的。”
　　“这也是个人的人生价值观所决定的，我们也在想，过去两年，我们会不会其实也有可能发展更好。”近年来，与同城的竞争对手三一重工、中联重科相比，山河智能的发展速度似乎相对缓慢，对此，何清华将责任全部揽在了自己身上，“三个企业每个当头的经历都不完全一样，每个人的特长也不一样。我是搞技术出身的，我肯定比较侧重于技术，我并不是一个外向型的、很擅长和别人打交道的人，所以在市场开拓方面，相对弱势。”
　　他的飞机梦：早起的鸟儿有虫吃
　　在古罗马的神话中，欧若拉是代表着希望与期盼的“曙光女神”。2012年，工程机械行业发展速度整体放缓，何清华将企业发展的新曙光寄托在一架名叫“欧若拉”的轻型飞机上。
　　“公司有一个愿景，做装备制造领域世界价值创造者”，在何清华的心目中，无论是做工程机械也好、做小飞机也好，最终做的都是创意，而不是完全把人家现成的拿过来。“不是说这个模式不行，但是我不喜欢”。
　　何清华说，从小时候起，他就对能飞的东西非常痴迷，“小时候家里经济条件不好，连参加****航模组的钱都拿不出来”，现在，他重新拾起了当年未能完成的愿望。
　　一直到2012年，山河智能的小飞机项目才逐渐进入人们的视野，但事实上山河智能成立不久的2000年开始，何清华就已经开始做这方面的事情了。从国外聘请了很多专家，从无人机开始，一部一部向通用航空核心技术迈进。
　　“我们的每一张图纸都是自己画出来的，在通用航空领域国内没有其它任何一家企业能做到。”何清华认为，由于低空管制、经济条件等多种因素的制约，中国的通用航空还刚刚起步，但是这个产业在中国将来肯定是要发展起来的，“将来有可能从现在只做活塞发动机转为活塞和涡喷都做，目前两座的欧若拉已经获得国家认证，以后可能发展四座六座的小型商务机”。
　　何清华说，等到中国通用航空全面发展起来的时候，山河智能这只“早起的鸟儿肯定会先吃到虫子”。
　　对话
　　记者：知青的经历给你的人生带来了什么样的改变吗？
　　何清华：那些65年高中毕业就按部就班上大学的同学，看见我们这些改革开放以后才考上大学的人，都会觉得我们仍然满身充满活力。我们一直到80年代才觉得一切刚开始，忘记了自己的年龄。我当年一下去就当上生产队长，就要安排生产生活，组织大家盖房子，至少锻炼了管理能力。同时我经过了苦难，很多事就看得很淡了，实际上去年企业经营压力非常大，但是体检测试****压力的结果出来以后，医生说我心里其实没什么压力。
　　记者：你对去年山河智能净利润大幅下降有什么看法？
　　何清华：在中国，市场经济的发展是一个逐步成长的过程，最近几年的发展中，发展的模式在世界上也是罕见的，这中间有的也不是一个成熟的市场经济的模式。前几年那种快速的增长是不正常的，以后很可能再也不会出现，从这个角度来说，山河智能是比较理性的。虽然说这一两年发展速度不尽人意，但是我们在领导班子已经有比较大的进步。
　　记者：上市公司目前对山河科技的持股还比较少，是不是对小飞机项目仍在观望？
　　何清华：以后应当会逐步增加投入，这次山河科技要增一些资，我也增一些，我和山河加起来占的股份可能更大一点。因为小飞机是一个门槛比较高的产业，周期比较长，投入也比较大，对于上市公司来说如果总不见效，肯定是不太好，我们的飞机现在已经开始销售了，株洲的基地也在搬迁，今年的市场形势比去年更好一些。