今年是公司的“企业文化年”，打造我们山重建机的企业文化，是今年的一项重要工作。人本文化是企业文化的重要内容，如何践行以人为本的文化理念，是值得深入思考的一个命题。
　　2月28日是公司举行第10000台挖掘机下线仪式的日子，早操后，我回办公室拿了发言稿，匆匆往装配分厂赶去。
　　下了办公楼，我看到山东凯迪公司的客户队伍正整齐地列队行进。在拐过办公楼墙角时，一位腿脚不方便的中年男子引起了我的注意，他走得很慢，已明显落下。我急忙走上前去，此时，正好有公司人员在旁边，我立即安排公司的电动车开过来，把他送到会场。他一再坚持说：“不用，不用，谢谢了。”
　　就是这位朋友，本来只是陪朋友到公司参观，并没有明确的购车意向，就因为受到这件小事感动，他购买了我们一台906D挖掘机。通过这件事，我感到具备关爱之心、感恩之情，打造以人为本的企业文化，对我们企业的发展是非常重要的。
　　以人为本，首先我们应该以客户为本。过去我们常讲“顾客是上帝”，我认为这个概念不准确，因为上帝是神，我们不可能聆听到上帝的抱怨，而我们的客户和我们一样是有思想、有感情的。松下幸之助说：要把客户当成亲家，我感觉很有道理。把客户当成自己的亲家，那么产品就是我们的孩子。试想天下有那个父母不爱自己的孩子的？高尔基曾说过：爱孩子，这是母鸡都会做的事。如果我们每一名山建员工都具备了这种责任文化意识，我们倡导的“文化引领、质量驱动”也就真正落地了。
　　其次，要以员工为本。员工是企业之本，一个企业，不仅是一个赢利性的经济组织，更重要的是员工实现自我价值和人生理想的事业平台。
　　具体来说，公司要建立以人为本的人本文化。如何做？我认为应从以下三个方面入手：一是，要树立“企业即人”的思想。在企业经营中，应把人的因素放在第一位，把尊重员工的价值、实现员工的愿望、满足员工的诉求、促进员工的发展，作为公司企业文化的精髓，把树立员工的责任意识、调动员工的积极性和创新精神作为企业经营的重要内容；二是，要树立“企业为人”的思想。松下幸之助说：“企业的价值，就在于促进社会的繁荣，使社会和全体人民脱贫致富。”我们企业经营的主要任务，就是要把员工作为企业发展的根本，为员工营造一个良好的工作生活环境，搭建一个施展才艺、谋求发展的事业平台；三是，要树立“企业靠人”的思想。企业经营活动的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实现“全员经营”，激发员工的工作热情和主人翁积极性，把员工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动，从而实现企业的战略目标。
　　今年，公司处于战略发展的关键时期，挑战万台，实现由量变到质变的跨越，这既需要“硬实力”，更需要“软实力”。以人为本打造文化山建，就是推动公司发展的重要软实力，同志们，让我们携起手来，一起干吧！