新年伊始，中源公司紧紧围绕“为集团跨越千亿而拼搏”这一目标，在各方面大刀阔斧出台了一系列颠覆性举措，特别是将“帮助员工成功”的企业使命落在实处，为员工实实在在谋求更多福利。
　　给重点岗位发放津贴
　　2012年2月份开始，公司给所有生产一线管理人员发放岗位津贴，包括生产管理、设备管理、安全及6S管理等现场管理人员，以及生产计划员、生产调度员、安全专员、6S专员等一线管理人员。享受标准为300—2000元/月不等。目前中源公司共有55名一线管理人员享受了此津贴。
　　此外，中源公司还给在噪音、露天环境下作业的员工发放环境津贴，包括熔炼工、热处理工、油漆工、制壳工、喷丸工、抛丸工、锻造工、维修工等工种，共有计444人享受了此津贴。该津贴相当于给这些工种的员工每人每月增加了150-300元工资。
　　通过职称评定大幅加薪
　　2011年下半年，中源公司通知工艺人员去参加集团的职称评定，当时没有一个人参加。2011年底，公司有9名研发人员通过了研发职称评定，没过多久，公司对这9名员工大幅加薪，并在1月份的工资中兑了现。
　　看到研发人员通过职称评定加薪后，许多员工在2月份的工艺职称评定中，纷纷走进了考场。目前，中源公司员工纷纷主动要求报名参加职称考试。一种刻苦钻研、干一行爱一行钻一行的良好氛围逐渐形成。
　　2012年2月，中源公司有14名员工因为工作表现突出，获得了晋升。有的从普通业务员晋升为科长，有的从副部长晋升为正部，这些晋升者的工资待遇也将得到大幅度的提高。
　　改善食堂伙食，增加班车车次
　　在中源公司，食堂除了在早餐期间免费为员工提供稀饭外，中晚餐还免费提供牛奶等饮品，并在夜间增开夜宵。同时公司增加了高工餐厅就餐人数，所有副科级以上的干部和技术专家都可以免费到高工餐厅就餐。
　　中源新产业园位于涟源市经济开发区，与老产业园有3公里之遥，交通不便的问题一直牵动着公司领导的心。随着生产重心向新产业园转移，越来越多的部门和员工搬迁至新产业园办公，为解决员工上下班乘车难的问题，公司马上新购了一台大巴车，并从3月份开始，安排了一台小车，从晚上9：00到凌晨，随时在新厂和老厂之间接送员工，从而解除了员工上晚班的后顾之忧。
　　改善工艺，提高生产效率
　　中源公司想尽办法提高生产一线员工的工作效率，公司相关负责人每周亲自过问熔模中心易断浇道的推进工作，通过将管夹模具改为易断浇道浇注，取消了切割工序，大大提高了切割浇道和打磨的工作效率，管夹打磨员工的劳动强度降低了1/3以上，工作效率更是提升不小。
　　“人才是公司最宝贵的财富，充分发挥员工潜能是公司实现加速发展的原动力之一，要无微不至地关怀员工，及时解决员工最关心、最直接、最见效的问题，实实在在为员工谋求福利是公司做大做强的初衷，让员工和公司共享成长与收获的喜悦。”中源公司总经理刘建华如是说。