2011年7月，工程机械行业首家集采信息化平台在徐工上线，500家主要供给商建立协作信息化平台，直接根据徐工采购计划形成自己的出产计划，形成上风互补的供给关系，降低了采购用度，实现了零库存治理，创造直接经济效益超过2.4亿元。

　　利用新兴的物联网技术，实时远程监控工程机械的运行状况已经成为现实。很快，两个小偷刚下车就被公安职员逮了个正着。

　　“实在这只是物联网的一个小小的应用。

　　徐工团体推进两化融合的触角已延伸到上下游，将主要供给商和经销商全面笼盖和对接;构建全球信息化基础软硬件和集成环境，支撑全球业务一体化。

　　遥望“十二五”，徐工团体的信息化规划，将通过工程机械物联网工程、产品智能化工程、数字化工厂工程、商务智能工程、电子商务工程、企业私有云工程“六大工程”全方位、多层次探索两化融合新的实践。

　　22年来，徐工团体始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，他创造了行业多个奇迹和第一，他更是用信息化实现了企业立异和超越发展，引领着行业发展方向。无所不到的远程服务带动着徐工的工业进级，也引领着工程装备行业向智能装备转型。

　　加快工业化步伐，深度两化融合。

　　多年来，徐工团体的信息化建设受到工信部、制造业同行和IT界的高度评价，被工信部、中国机械产业协会、江苏省分别授予“两化融合示范标杆企业”，获得部级治理立异成果一等奖2项，徐工团体信息化整体晋升工程被列入国家重点工业振兴和中心预算资金支持项目。

　　在信息化高速发展的今天，徐工团体，这个从不乏立异的聪明和勇气，一直引领行业发展潮流的国有企业，再一次成为营销模式上的立异者。

　　2010年5月的一天凌晨一点多被盗，位于徐工团体总部监控中央的工作职员正在监督大屏幕上看到千里之外某办事处的一台服务车仍在移动，并向西安的方向开去。 2011年通过呼唤中央和电子商务平台促成销售将超过15亿元。徐工用信息化手段试水新蓝海"鼠标+工程机械"立异营销，在中国工程机械领域率先创造新的市场增长点。 ”徐工团体信息化治理部副部长张启亮说，这种物联网技术的运用也正被徐工客户所认可和接受。

　　2008年，一场由美国“次贷危机”引发的金融风暴横扫全球，徐工团体董事长王民高瞻远瞩，坚决决议计划，以信息化整体晋升为突破口，苦练内功，展开了新一轮自我否定自我升华的治理立异。

　　作为一个致力于探索信息化促进产业化，产业化推动信息化的践行者，徐工团体早在1996年，徐工就开始推行FourthShift、ORACLEoracle等ERP软件。在江苏徐州的徐工团体，记者了解到，企业出产销售的工程机械上安装上了专用芯片，通过无线****可实时数据传输，实现远程“感知”每台机械的运行参数，进步了机械设备的运行效率，并便于降低运营本钱，甚至可以“防盗”、“防赖账”，实现了智能化治理。加快了新产品上市时间，无形中进步了产品质量。

        徐工“两精”平台，基于****协同精益研发平台上线，实现PLM和ERP系统无缝集成。

　　作为行业最早的国家“863计划和CIMS重点企业，徐工团体已形成一大批“机群智能化工程机械”。特别是最近3年采用了数字化、自动交换、故障诊断和在线检测等技术改造传统工业，大幅晋升了产品技术含量和附加值，用信息技术带动产品立异和竞争力。

　　在信息化整体晋升工程真抓实干3年后，徐工已完成ERP/PLM/CRM/SRM/DMS/MES/BI在内7大系统17个模块，399个业务流程在徐工团体所有分子公司全面笼盖和集成，收拾整顿数据3千万条，开发1千多项功能，召开信息化专题会议990个，共培训1万人次。 3年的信息化整体晋升，实现了研产供销服、治理与控制、业务与财务全价值链一体化深度衔接和协同集成，实现了业务与信息化深度融合，为企业全球迅速扩张、快速复制提炼了治理的DNA，成为国家信息化建设标杆示范企业。

　　2010年5月，海内首家工程机械物联网应用研发中央在徐工诞生，并且提供远程监控、预警、检测和诊断服务，徐工迈向了全面服务型制造的台阶。监控职员发现异常后，随机与当地办事处联系，得到的答复是并未移动该机械，经报警并协助当地公安职员，具体告知警方服务车是沿着哪条公路走的。

　　精益制造平台上线，把产能平衡系统、配送系统、看板治理、制造执行系统全面集成，使多品种产品同时排产和混线出产，进步了企业柔性出产制造水平。
　　历史同样也会铭记，在徐工信息化建设过程中各级领导的殷切关怀和热切但愿成为了两化融合的强劲动力。枢纽数控设备及大型加工中央和研发设计系统的集成，实时把握出产状态，自动监控和记实设备状况，对车间现场进行****化监控和可视化治理，这一系列梦想在徐工已变成现实界面。由此拉开徐工团体信息化建设又一轮新的热潮。

　　同时，徐工运用信息化手段，在行业内首先实现银企直连，天天下战书5点各子分公司的资金自动集中到团体资金池，第二天按需拨付，构建企业资金内部银行。