特种车事业部所取得的成绩不是无意偶然的，它是事业部近年来，强化计划严厉性与执行力，进步计划完成率，将军车和特种车按批量分开铺排，进步军车和特种车出产节拍，积极推进军车及特种车准时交货率；狠抓产品质量，实施下线车辆静态评审，开展“以题目查找题目，解决题目”的质量自查流动，对质量题目进行彻查重罚，从不以牺牲质量而求产量。特种车事业部在军车及特种车出产上所实现的新突破，得力于特种车事业部所实施的一系列切实可行的措施，同时，也得力于公司领导及各兄弟单位的鼎力支持，特种车事业部将以此为出发点，狠抓质量，晋升产能，在军车及特种车的出产上实现更大的突破，促进特种车事业部实现跨越式发展。 

        长期坚持苦抓落实，强化班组长治理意识，促进班组建设，使班组长由技能型转变为治理型；同时，特种车事业部一贯正视对多能工的培养，建立知足用户个性化需求的多技能员工步队，充分挖掘一线员工潜力，开展“进步技能水平，晋升运营效率”的技能大比武流动，进一步进步装配调试效率和产品质量。 

 　特种车事业部8月份月度下线军车610辆，在军车出产上实现了历史性的突破，这不仅是事业部成立5年以来，军车月度出产的新高，也是陕汽发展史上军车月度出产的峰值，这标志着陕汽军车出产迈上新台阶，实现了新突破。