强化出产治理，保证品质。项目计划投入资金250万，历时60天。在出产上，公司加强对出产组织的治理与考核力度，深化工作责任制，职能部分深入一线，跟班功课，对照6S治理、安全出产、质量保证体系和专业治理规范尺度为出产服务，确保物资供给及时、出产安全无事故、质量无差错。春节过后，公司领导即带领销售、出产、财务等部分负责人不辞辛苦，南下两广，西走云贵、东进江西，跑遍了华南、华西地区的所有经销商，通过造访客户、走访市场听取意见，积极与经销商沟通、紧密亲密联络感情，调整促销政策，并切实做好售后服务，及时反馈意见建议，解决用户提出的题目，夸大以价格、质量、服务去赢得市场。 

　　湖南星马围绕“治理效益年”，积极应对危机，尽管当前市场形势较为严重，公司在股东双方的鼎力支持和全体员工的努力奋斗下，仍有尚佳成绩，2011年上半年，累计完成各类专用车1950台，实现产值5.87亿。其中上装出产1084台，利润145万，实现产值3.36亿(含底盘)；完成底盘装配出产866台，实现产值2.51亿。目前，自卸车出产线改造基本完成、正在进行装配、调试，投产后将实现产能翻番。与此同时，公司设计开发了一款采用福田底盘的自卸车车型，拓宽了自卸车市场，也为下半年市场淡季以及明年做好打算。为进一步晋升出产效率，进步现代化出产水平，公司对自卸车出产线进行了流水线工艺改造。进级制造工艺，加强项目贮备。

　　坚持以市场为龙头，紧抓不懈。市场营销工作政策、情感双管其下，对外加强服务、对内加强治理，一手抓订单、一手抓回款，确保了出产按计划进度进行。专用车出产3月份单月突破270台，单月产值产能再创历史新高。尽管当前市场形势不乐观，湖南星马采取措施积极应对市场，以开展治理效益年流动为契机，勇闯市场、强化治理、团结奋斗、开拓进取，收到了良好成效。制定并执行出产调度会轨制，充分调动了部分之间的协调能力和题目落实整改力度。