一段时间以来，我们会发现在公共交通、门户网站的各个广告位上，都开始出现团购企业的身影。

　　团购网站广告战为何一触即发，因为要生存就要争夺用户。据中国互联****信息中心(CNNIC)发布的《第26次中国互联****发展状况统计报告》显示，全国****购物用户超过1.4亿。可以说这些用户都是团购网站的潜在用户群体。可见，跑马圈地其实从未结束，不同的只是“马(载体)”发生了改变，变得更加直接。

　　但是，在团购网站集体烧钱的背后，谁都明白，硬性广告只是吸引用户的手段，而如何留住来之不易的用户，则要靠服务。换句话说，谁将服务做到极致，谁就掌握了最有杀伤力的核武器。这里指的服务不仅包括团购产品的丰富性，更涵盖了用户发生购买行为的各个阶段。

　　从产品层面来看，目前，以Groupon为代表的“每日一团”模式已经较为陈旧，这种“饥渴营销”的变形版已经很难吊起用户的胃口。而以拉手网为代表的“多团”模式已经渐成主流，这一模式更符合挑剔且多元的中国消费者的选择习惯。而且，从拉手网页面上，记者发现，其团购项目已不再局限于餐饮和快消品，“酒店团购”、“午餐秒杀”等，都是极具创新气息，很可能颠覆很多消费者的生活习惯。

　　消费行为一旦发生，消费者与团购网站之间就建立了初级关联，而绝大多数首次消费者都属于冲动消费，心中不免对商家潜藏疑虑。这在电子商务行业十分普遍，而如何打消疑虑、达到互信，答案就是高质量的服务，这也是消费行为重复发生的必要条件。

　　工程机械拉手****团购（www.cmlashou.com）更加方便了工程机械行业销售模式，只要有厂家组建团购项目，消费者都可与团购，势必为工程机械行业发展增添动力；消费者既得到了实惠，厂家也得到了业绩。