天下兴亡匹夫有责
　　做中国最佳CEO
　　记者：从“中国股改第一人”到“中国财经博客第一人”，从一个名不见经传的小作坊到中国装备制造业的领军企业，您和三一走过了怎样的心路历程？在《福布斯》发布的50位“2010年中国最佳CEO”中，您位列“最佳CEO”榜单第5位。您认为一个卓越的CEO或领导者应该具备哪些素质和条件？您认为对自己影响最大的人是谁？您最崇拜的人又是谁？
　　向文波：一个企业的CEO或者说领导者，首先要有方向感。你要把企业带到什么地方去？只有找到方向感你才知道在某个重要的时刻你该做什么，特别是在组织需要变革的时候。其次CEO的个人魅力。你必须要有很强的人格魅力，慎重使用董事会赋予你的权力。再次包容心也很重要。因为一个精明的领导他什么都看得透，如果没有包容心他跟谁都合作不来。“水至清则无鱼”、“糊涂难，由聪明变糊涂更难”讲的就是包容心。求全责备，过分的完美主义是有问题的。另外，要有社会责任感。一个没有社会责任感的企业家是走不远的。因为你个人的目标是很容易实现满足的，要看得长远。社会责任感不是简单的行善捐款，应该是为国家做贡献，为社会创造财富和就业机会，推动社会发展进步。
　　我认为自己是一个充满理想主义的普通人。三一是一个有远大理想的企业。理想和目标可以改造人、凝聚人、团结人。一个人能成多大的事情，和你的胸怀有极大的关系。理想是目标、是动力，也是成就事业的条件。湖南人有“天下兴亡，匹夫有责”、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的情结。这跟我受的教育有关，我身上的理想主义色彩是比较浓厚的。我是一个普通人，我父亲是一个农民，我是一个农民的儿子。父亲去世前给我留下了一幅他手书的范仲淹的《岳阳楼记》，就挂在我办公室里。至于别人对我的评价，我希望别人认为我是一个好相处的人，不是一个盛气凌人的人。当你成功的时候有人说你好，当你失败的时候还有人说你好，那就是人生的境界。
　　应该说对我影响最大的人就是我们董事长梁稳根。我跟他很多性格是相近的，在大是大非的问题上我们总能达成一致。没有他我也不会到三一来。但在此之前我跟他没有任何的私交，我们是靠一种共同的理想和爱好相识相知的。
　　我最崇拜的人是一代伟人毛泽东，不仅因为这位伟人是我们湖南人，更因为这位伟人身上所具有的“理想主义精神”和“社会责任感”深深地影响了我。
　　记者：春节过后，各企业都不同程度地出现了“用工荒”，三一也在大批的招聘新员工。据说您非常关心员工的待遇福利，提出要让三一重工成为“造富工厂”，要有大量富有员工产生，这是否会给当前劳动力成本上涨问题火上浇油？有人认为“提高最低工资会摧毁中国经济”，对此您有何见解和感想？
　　向文波：员工收入不是成本问题，而是企业社会责任。很多人认为，“提高最低工资会摧毁中国经济”，我认为这种担心是多余的，到现在为止，全世界似乎还未发生过这样的案例。相反，如果把中国经济或企业的未来完全建立在低工资基础之上，那也是没有前途的。中国的劳动力优势保持不了多久，很多企业不转变意识，将来必然难以为继。
　　中国企业家的光荣、梦想与前途应该是：当员工工资与欧美日同等甚至更高时，中国制造的产品照样卖得像现在这般火。要做到这一点，办法只有一个：就是不断创新，提升产品价值，降低成本，提高价格，而不是拼命压缩工资成本，一味恶性竞争。我最近反复说：“再没有比工资更重要的问题了”，还引用美国老牌“民营企业家”福特的话：“这个国家的大多数人都是靠工资生活的，他们生活水平的提高决定着这个国家的繁荣。”
　　目前，三一已建立了具有竞争力的薪酬福利体系，以帮助员工在经济上、事业上取得成功。按照董事长梁稳根的说法，三一要成为“造富工厂”，要有大量百万、千万甚至亿万富翁在三一产生，三一已基本做到了这一点。而作为一名人民选出来的人大代表，关注社稷民生也是我应尽的责任和义务。