会上，晏平发布了2011年集团的经营方针:“保开局，抓项目，培优势”。经营目标是：销售收入跨越400亿元大关，实现利润总额与销售规模同步增长。
　　今年是集团六十华诞，晏平在会上公布了集团“10+1”献礼项目：玉柴重工成功上市；欧6柴油发动机研发成功；重工东部和西部基地全线投产；铸造中心二期全面投产；联合动力实现批产；钦州石化一期投产；低速船机产出；工程研究院南宁基地落成；职业技术学院建成；大学生公寓主体工程竣工；煤场整体搬迁。
　　为了开好局，确保千亿首战告捷，成功实现“十二五”发展预定目标，晏平对全体职工提出了五点要求：一是善找制高点，争取主动权。二是居安思危，负重致远。三是慎防空言，慎守承诺，慎对新局，用心经营。四是夯实战略支撑，加快投融资、人才、品牌、文化建设工作。五是进一步抓好民生保障工作，为广大职工工作、生活创造更好的条件。
　　会上，集团公司总裁古堂生代表集团公司总裁班子作了集团公司2010-2011年度工作报告；股份公司代总经理吴其伟代表股份公司总经理班子作了股份公司2010-2011年度工作报告；集团公司总会计师汪虹、股份公司总会计师覃小红分别作了集团公司、股份公司的财务预决算报告。
　　职工代表分成22个职代小组，认真讨论了大会报告，公司领导和主席团成员还分别深入各职代会小组参加讨论。代表们一致认为晏平主席的讲话目标明确，同时也感觉到肩上的责任重大；两司领导班子的工作报告对2010年的主要工作亮点做了全面、详细、准确的总结，同时也对2010年的主要存在问题做了客观的分析，清晰地提出2011年的工作思路、主要任务，为我们做好今年各项工作指明了方向，是符合玉柴的实际和职工愿望的，是切实可行的，经过努力是完全可以实现的！大会审议通过了两司领导班子工作报告和财务预决算报告。
在下午的会议中，集团公司工会主席饶英贤作了玉柴集团2011年集体合同履行检查情况的书面报告。股份公司党委副书记郭德明汇报了玉柴集团第十六届职代会第二次会议提案的落实情况及第十六届职代会第三次会议提案的收集情况。集团公司党委副书记张嘉莎通报了职代会民主评议领导干部情况。股份公司党委书记李天生宣读玉柴集团2010年年终评比表彰文件和工会表彰文件。
　　大会还隆重表彰了 10个先进单位，10名劳动模范，6名“三八”红旗手。李天生、古堂生、吴其伟等公司领导为以上获奖单位和个人颁奖。大会还表彰了1059名先进工作者。
　　此次会议是集团今年的第一个盛会，是职工参政议政、参与企业管理的大会，是一个总结大会，更是一个动员大会。会议求真务实，鼓舞人心，催人奋进，取得了圆满成功。