在中联人的理解里，责任与幸福是一对孪生兄弟，责任创造幸福则意味着两个不同层次上的深刻涵义。一是指对社会承担责任，企业通过产品、服务满足外部需求，不断提升人类生活的幸福感；二是指对员工承担责任，企业通过创造价值，传递幸福，使员工在“安居乐业、融洽祥和、知书达礼、生机勃勃”的和谐环境中全面发展，在推动社会的进步中，实现个性的丰富和完善。企业的根本是产品，产品承载的不仅是技术和功用，更多的是一个企业的思想和文化。源于思想，承载文化的产品创造财富和价值、改良社会和民生，则远远超出了企业的经济范畴，上升为一种责任。
　　“安居乐业，融洽祥和，知书达礼，生机勃勃”是中联人共同的发展愿景，2004年年初，中联重科帮困基金管理委员会成立，救助对象包括遭遇天灾人祸突发困难的员工及家庭、特困员工及家庭、离退休特困员工及家庭。每年公司内部都会举行两次募捐活动，倡导所有员工积极参与，奉献自己的爱心，每年分别于下半年和上半年开展两次大规模的救助活动，并不定期地根据突发情况救助困难职工。
　　詹纯新的经营管理风格中体现出明显的人文文化情怀。他主张“在管理制度中注入人文情怀”，这种观点不仅来自于中国传统文化对他的影响，他极为重视公司的“软实力”，认为中联的最大财富“不是八大园区每年的利润，而是10多年规范经营赢得的社会公信力”。
　　对中联而言，责任创造幸福则意味着两个不同层次上的深刻涵义。一是指对社会承担责任，企业通过产品、服务满足外部需求，不断提升人类生活的幸福感；二是指对员工承担责任，企业通过创造价值，传递幸福，使员工在“安居乐业、融洽祥和、知书达礼、生机勃勃”的和谐环境中全面发展，在推动社会的进步中，实现个性的丰富和完善。在此过程中，我们经历风雨，也感受温暖；成就辉煌，更坚定责任。
　　2008年5月，四川汶川发生8级特大地震，中联重科第一时间紧急组织人力和大型救援设备组成突击队，兵分两路，分别从成都和长沙赶赴灾区最前线抗震救灾，成为最先到达灾区的企业救援队；中联向灾区捐赠的设备和爱心款超过3000万元。
　　在举国牵挂的玉树地震中，中联重科再次派出44人规模的救援队，詹纯新亲自为救援有功的员工颁发奖状，他表示，在这场抗震救灾的砥砺中，中联再一次践行了“国有难，中联在”的誓言，正是这样的考验丰富和验证了“中联精神”、“中联品格”的真实内涵。
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