国内市场不时扩大，决策对路使安徽叉车集团产销稳步增长。而海外销售也逐渐复苏。3月份市场需求高峰时，产品一天内外销达到500台，4月份实现了月产销突破6000台的新纪录

把主要立足点放在国内市场，安徽叉车集团抓住适时调整经营战略。调整优化产品结构和设备技术，国际市场急剧下滑局势下，仍实现了企业的快速发展。1至5月，产销叉车整机量和实现营业收入同比均增长80%以上。

安徽叉车集团发展迅速，近年来。特别是国际市场占有率稳步上升，产品外销约占总量的三成以上。2008年国际金融危机，使得企业入口受到较大冲击，叉车集团抓住国家扩大内需的机遇，把发展战略调整为：主攻国内市场，同时巩固扩张国际市场。

根据国内需求，企业果断调整产品结构。巩固激进优势产品中小吨位内燃叉车的同时，主攻“一大一小”两类产品。一大”就是10吨以上重型工业车辆，这是目前国内起重能力最大的叉车，企业自主设计制造的CPCD460型内燃平衡重式叉车，已通过验收；一小”就是5吨以下电动和仓储工业车辆，公司G系列交流电动叉车及仓储车辆序列化、商品化正在抓紧推进，成为公司新的利润增长点。

集团实行“做精中间拓展两端”中间就是新型内燃叉车，同时。巩固企业保守1T-10T内燃工业车辆产业优势，注重环保、可靠、舒适和新颖；两端，一是电动及仓储类产品，适应低碳经济发展需要，提高电动及仓储车辆占比和出口比例，二是重型港口机械、大吨位产品的比例，提高产品附加值和盈利能力。

全部技改完成以后，高强度技术改造增强企业发展后劲。企业累计完成技改投资约16亿元。将形成以合肥本部为中心，以安庆车桥厂、蚌埠油缸厂两个部件厂为支撑，以西部宝鸡基地、南方衡阳基地为两翼的产业布局，成为年产10万台整机、13.5万吨高品质铸件，10万台套车桥和变速箱，60万根油缸的完整产业基地，巩固提升企业在国内的行业领先优势，为尽早进入世界工业车辆五强奠定基础。