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雷萨重机事业部2018年全球合作伙伴主题大会正式于杭州开启

  • 作者:液压泵网
  • 时间:2017-12-15
  • 阅读:7882
2017年12月13日,福田汽车集团雷萨重机事业部2018年全球合作伙伴主题大会在杭州雷迪森酒店顺利召开。来自福田汽车集团、福田戴姆勒汽车、雷萨重机的相关领导及全国各地的经销商、服务商共200余人参加了本次大会。

      2017年12月13日,福田汽车集团雷萨重机事业部2018年全球合作伙伴主题大会在杭州雷迪森酒店顺利召开。来自福田汽车集团、福田戴姆勒汽车、雷萨重机的相关领导及全国各地的经销商、服务商共200余人参加了本次大会。

      福田汽车集团副总经理、雷萨重机事业部总裁 杨国涛先生做了“变革时代?真诚合作?预见未来”的主题报告。

      首先,杨总从十九大后国家建设规划、工程机械市场情况、行业发展前景及雷萨重机整合资源能力等方面分析出市场的利好形式和雷萨重机的竞争优势。

      接下来,杨总根据福田汽车集团战略和3AL网系战略规划对雷萨重机未来几年发展进行了战略部署,详细规划了产品创造运营战略、营销管理运营战略、质量管理运营战略、商品制造运营战略,强调要持续培育核心竞争力,尤其是关键产品竞争力的持续提升。

      最后,杨总总结了2017年雷萨重机各项工作完成情况,根据工作中的优势和不足制定了雷萨重机2018年营销目标与策略。杨总指出,营销核心工作方面要通过产品、促销、行销、****、金融聚焦实现精准营销,全力支持战略经销商发展。2018年重点以产品资源、产品制造与工艺、产品质量、产品采购以及产品交付为核心,围绕体系建设与能力提升,以客户为中心,建立客户全流程参与体验的工业互联网平台,实现客户卓越体验。同时,杨总提出了经销商核心建设要求,希望各位经销商与雷萨重机保持战略一致性,建立长期战略合作关系,提高合作伙伴的获利水平,最终实现雷萨重机业务的长效发展!

      雷萨重机副总裁、营销公司总经理 罗鹏做了“精准与价值营销?聚焦与整合增长”的报告。罗总肯定了2017年营销工作取得的成绩,分析了营销各业务工作的核心要素,确立了2018营销目标,部署了工作策略,同时指出未来市场值得期待,但竞争形势和市场环境,以及我们内部管理的诸多方面仍存在许多挑战。我们需要以客户为中心,抓紧产品结构调整,客户结构与区域结构的调整,牢牢依托3AL网系,整合创新,再创销售佳绩!

      福田汽车集团金融事业部副总经理 张迪先生做了“新金融?新征程?合作共赢”的报告,让大家了解了在创新金融模式下的价值金融产品结构。

      雷萨重机事业部执行副总裁 邝昊先生以“聚焦产品创新工程?打造超级重机核心竞争力”为主题,做了引领行业技术创新发展的报告。

      福田汽车集团总监 乐荣生先生代表福田汽车集团与经销商进行了交流,针对经销商对福田汽车集团提出的的建议和意见进行了全方位的调研。

      雷萨重机事业部营销公司副总经韩绍增先生主持会议及颁奖仪式,为优秀经销商颁发:福田汽车销售贡献奖,福田汽车转型创新奖,福田汽车最佳进步奖,福田汽车服务贡献奖,雷萨重机经销商钻石功勋奖,雷萨重机经销商白金奖,优秀行销经理奖。为优秀服务商颁发:雷萨重机服务商钻石功勋奖,优秀服务站站长奖。感谢他们在2017年所付出的努力及做出的突出贡献,同时希望再接再厉,争取更大的胜利。

      回首前路,我们倍感欣慰,展望未来,机遇与挑战并存,雷萨重机事业部通过2018年全球合作伙伴大会,不仅总结了2017年的成功与不足,更为2018年的工作做好了战略部署,增强了经销商、服务商的信心。我们坚信,在集团公司正确的战略决策与指导下,雷萨重机必将实现更大发展!

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