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徐工探索工程机械再制造新模式 让绿色发展更先进

  • 作者:液压泵网
  • 时间:2017-03-18
  • 阅读:4477
培育新的发展动能,需要坚持创新驱动,通过供给侧结构性改革来实现。面对产能过剩问题进一步凸显、企业间的竞争愈发激烈残酷的行业形势,徐工围绕国家供给侧结构性改革、创新驱动、绿色发展的发展思路,从2013年开始,在不断的探索中闯出了基础工程机械再制造产业的发展之路。

      培育新的发展动能,需要坚持创新驱动,通过供给侧结构性改革来实现。面对产能过剩问题进一步凸显、企业间的竞争愈发激烈残酷的行业形势,徐工围绕国家供给侧结构性改革、创新驱动、绿色发展的发展思路,从2013年开始,在不断的探索中闯出了基础工程机械再制造产业的发展之路。

      2013年初,徐工基础再制造中心成立后,专业化承担大型基础工程施工设备再制造生产及销售。成立第一年,再制造销售收入超亿元,第二年收入翻番,持续领先行业。2016年4月,徐工基础调整组织机构,配备资源,成立了再制造业务部,向服务型制造业又迈出了一大步。这一成果,也于今年年初荣获了第二十三届全国企业管理现代化创新成果一等奖。

      2015年再制造工作得到了进一步发展,围绕整修、销售、服务、备件、租赁五大部分,向产业化发展转变。借助内外部多样化平台,推出以租代售、置换、以旧换新等销售模式,构建“多轨制”营销体系,满足用户不同需求。形成了一套可复制推广的工程机械产品再制造管理模式,为后市场业务的纵深发展打下了坚实的基础。

      2016年9月16日,徐工基础租赁公司沈阳分公司正式揭牌成立,徐工基础以沈阳为中心辐射东北三省,全面开展旋挖钻机设备租赁、设备大修等业务。租赁公司沈阳分公司的成功组建和正式运营,是徐工基础跨越式发展的重要里程碑。分公司主要经营旋挖钻机二手车租赁业务、设备大修等,配备专业的租赁机器设备、完善的大修厂房,以先进的技术设备、完善的服务团队、灵活务实的租赁商务政策,满足东北地区旋挖钻机客户需求。

      2016年,徐工基础再制造产品销售收入占公司主营业务的17.1%,同比增长71%,在徐工“有质量、有效益、有规模、可持续”经营战略的指引下,徐工基础后市场大有可为。

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