3月9日，常柴公司隆重开启了生产调度会，公司前来参加的有总经理张新、副总经理刘晓云以及各部门负责人等，此次，张新总经理对当前的生产经营管理工作作出了指示，并对下阶段安全环保、市场销售等工作进行了部署。

      在会上，张新总经理强调，安全生产为企业运行的重要基石，每个部门都应该履行责任，守护好自身的义务。当前，江苏省"二减六治三提升"环保专项行动的持续推进对企业环保工作提出了具体的目标要求。公司在关注自身环保工作的同时要将管理视野拓展到整个供应体系，将供应商环保合规及改进情况作为供应商关系的考量依据。

      张新总经理指出，国三发动机和三代精品机是公司内外销市场的长期战略产品，各部门应将“深入用户，进一步了解需求，从用户的角度看产品”作为工作目标之一。销售公司、海外事业部等经营部门要对国内外两个市场做好更精准的市场分析，抓住重点，把握好中长期工作和当前迫切需求的辩证关系，准确传递市场信息。生产部门要加强与销售、技术部门的沟通联动，围绕公司重点产品重点客户，把提升公司整体运行效率，缩短交付周期作为工作的出发点与落脚点，只争朝夕。管理部门要正确履行考核职能，贯彻公司的经营方针目标，同时各专题会议布置工作要及时形成闭环。

      会议对今年前两个月公司安全与环保工作进行了点评，今年以来公司安全环保形势良好，生产性安全零事故，公司要求各制造厂、部门关注安全生产不松懈，安全生产管理做到全覆盖无死角，切实加强现场巡检工作，利用班组班前会的机会，加强对员工的安全环保意识教育，常态化要求员工遵章守纪、规范操作，并合理安排作息时间、劳逸结合。

      相信在公司的正常调整与运营下，常柴将积极提升安全环保管理水平活动，使得公司发展更为有效持续。