由于机床行业的激烈竞争，机床营销已进入微利时代，机床营销的利润空间实在太小了，做机床生意要挣钱很难。尤其在当前金融风暴的冲击下，更是如此。最近由于钢铁价格变动，凯信一笔机床的业务，进原材料的价格就要支付人民币80多万元。对凯信来说，无疑要带来巨大的经济损失。
这样的难题，摆在了我的面前。针对业务部门提出的质疑，我作出明确指示，必须保证履行合作。
现在许多人都在打造品牌，但又能打造多少品牌？为什么做不出品牌？这里边的真实原因是：做品牌是要注入成本、花代价的。你花不起代价，就做不起品牌。真金白银，才能铸就精达企业的品牌。精达的品牌才有含金量，有价值。
有人认为，几十万损失的代价也未免太大了。我认为做生意本来就有赚有亏。亏的钱总是有价的，可以有机会赚到，能够追回来。但信誉不能亏，因为它是无价的，所以损失的信誉永远也追不回来。因此，“信誉第一”。
当前的金融危机，对企业信用是一个考验。不能因为困难，而做亏心事、亏心人。