实现制造变革、实现精益生产是实现中华民族伟大复兴的需要。一个有理想的制造者，应该高度重视推动精益变革，带领员工完成“品质改变世界” 的梦想，实现民族复兴的伟大目标。
“我们要根据精益大纲，推动制造变革的完善，用行动落实‘品质改变世界’”，在11月4日的制造变革会议上，梁稳根董事长勉励三一制造系统的员工，做一个有理想的制造者，将个人的发展与三一的发展、民族的发展紧密结合起来。
创业以来，研发与服务成为三一的核心竞争力，为公司发展做出了巨大的贡献。随着公司规模的不断扩大和千亿目标的提出，制造的作用愈来愈举足轻重。“制造变革是实现全体三一人梦想的需要”，梁稳根表示，一个企业要获得长足的发展，必须由粗放的经营方式向精益化转变，而依靠低价格、低利润、低人力成本等“低要素”生存的企业是无法参与全球竞争的。
“制造高品质的产品，关系员工的发展，关系公司的发展，关系民族的发展。”梁稳根认为，一个强大的国家必定是一个制造能力强的国家，一个制造能力强大的国家必定是一个经济国力强大的国家。中国是一个拥有13亿人口的制造大国，不可能进口一个现代化，如果中国制造业的水平不能达到世界级水准，那么中国就不可能成为世界级的现代化国家。“实现制造变革、实现精益生产是实现中华民族伟大复兴的需要。”
作为工程机械行业的领头羊，三一自主研发了大排量泵车、66米长臂泵车、900吨履带起重机、掘进机等世界领先的产品。自主创新的发展模式成就了三一品牌，也打破了国人对“技术”的恐惧，使行业创新蔚然成风。梁稳根希望将“制造”打造成三一的又一核心竞争力，探索出一个三一制造模式，打破国人对“制造”的恐惧，推动行业乃至整个中国制造业的发展。
会上，梁稳根指出了三一制造与国际标杆企业的差距，同时也指出了目前三一制造过程中亟待解决的问题。他要求各事业部提高厂房和设备利用率，以人为本，进一步改善现场管理与生产环境，规范工装容器的使用，同时加强精细化制作，加强产品的表面处理。
梁稳根勉励年轻生产管理者做一个有理想的制造者，高度重视制造、认同制造，推动精益变革，将“制造高品质产品”的理想传递给员工，将个人的发展与公司的发展、民族的发展紧密联系起来，带领员工完成“品质改变世界”的使命，实现民族复兴的伟大目标。
