在三一这个大家庭中，存在着许多“小家”，每个小家都以主人翁精神默默地支持着三一的全速发展。泵送服务公司物流部就是这些小家中的一员。

    采访中，物流部包装班班长章智军憨笑着告诉记者，打造一支高效、精准的物流团队一直是物流部的工作宗旨，他表示，在这个团队中，每个人都用心、努力地为经营小家出谋划策。

    物流部800库存放着大大小小15000多个零部件，合理利用空间、加快配送流程是该部门工作改善的关键点。仓储科提出将所有零件按照出货频次分为八大类，出货频次高的零件放在底层便于拿取的货架上，出货率低的则放在较高的地方，这样分类摆放的方法不仅提高了取件效率，也减少了升降机的工作次数。

    在提升发货效率的同时，该部门员工还在扩大仓储空间上巧花心思。800库的胶管以前是无序堆放的，不仅影响了盘点和拣配效率，还占用了存储空间。现在，员工们通过从超市的皮带架获得的灵感，设计了一种T型胶管悬挂工装，如今，员工们盘点和拣配效率大幅提升，存储空间也多了起来。