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徐工随车起重机公司:内外兼修 化危为机
投稿 时间:2009-05-08 作者: 中国液压泵网

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  波及全球的经济危机犹如一场巨大的寒流,让整个世界失去了活力。面对危机,有人惊惶失措,大呼世界末日来了;有人拼命挣扎,企图杀出一条血路来;有人却在积极准备御寒的棉衣,让自己在这场罕见的灾难中化险为夷。

  危机面前,唯有具备“危”中见“机”的能力方能化险为夷。与2005年国家宏观政策给工程机械行业带来的寒冬相比,这次全球性的危机无疑是一次巨大的冲击,特别是产品出口面临着更加严峻的局面。东方不亮西方亮,中央40000亿投资拉动内需为工程机械行业提供了良好的发展机遇。然而只有具备慧眼、慧心和慧质的人才能“危”中见“机”,才能在万众俱寂的萧索冬日一枝独放。

  危机面前,唯有树立“居危思进”的意识方能安然过冬。2008上海宝马展上国外工程机械高端产品让国内产品相形见绌,对于中国工程机械行业来说除了加速快跑,缩小与国外产品的差距外,似乎没有第二条路,因此必须树立“居危思进”的意识,唯有具备比竞争对手跑得更快的能力,才能度过这场寒冬。

  危机面前,唯有具备“破釜沉舟”的勇气才能绝地逢生。中国工程机械行业不能满足于大而非强的现状,在快速发展的基础上追求更好的发展,走出国门,走向世界是中国工程机械的大势所趋,人心所向,在这条充满荆棘与光荣的道路上,唯有俯下身来苦练内功,虚心向国外先进企业和竞争对手学习,在对过去成绩的否定中取得进步,只有破釜沉舟才有绝地逢生的机会。

  徐工集团董事长王民曾经说过有这样三种人:第一种人是在寒冷的冬天里能够强身健体、苦练内功,抓住机遇,深入市场,抓住市场每个可能抓住的机遇发展自己,等到春天来的时候他可能又是一个新的形象;第二种人是病病怏怏,力不可支,但是会保暖,会经营,可以勉强过冬,能够活下来;第三种人是病入膏肓,失去信心,不努力不勤奋,不去抓机遇,不去找御寒的棉衣,只能冻死。

  危机面前,只有自备棉衣,御寒过冬,苦练内功,强筋健骨,内外兼修方能化“危”为“机”。
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