10日,人民政协报、人民政协网联合和讯网邀请全国政协委员、长沙建设机械研究院副院长兼总工程师龙国键先生进行访谈。

　　龙国键同时出任民建中央常委、湖南省政协副主席、长沙中联重工科技股份有限公监事会主席等职务。

　　政府应支持优势企业并购困难企业

　　主持人:龙总,您好!您这次的提案主要涉及哪些内容？

　　龙国键:去年是中国多灾多难的一年,也是振奋民族精神的一年,取得了很大成绩,但同时我们应该总结经验。通过去年对地震灾害的抢救,我认为,如果我们平时就拥有民兵或者像消防队那样的应急网络,可以征用,对救灾工作就能起到更好的效果。我所考虑的,就是平时怎么把工程机械组织起来,工程机械在救灾时能起到关键作用。

　　昨天大会有一个发言,建议要从体制、法律方方面面去组织,但工程机械方面,我们就可以建立一个网络,这个网络国家随时可以调动,可以动员,所以我早提案里面就写了这个建议,一共六条。主要是说怎么把工程机械应急的事情做好,参与应急工作。

　　主持人:国务院出台了十大行业振兴规划,包括汽车、装备制造等,对于中联重工来说,有什么影响？

　　龙国键:行业振兴规划的细节还未公布,但是对于整个工程机械行业,肯定会获得支持。

　　我们看到,在大型的设备上,还赶不上国家会给予支持,例如大型的挖掘机、汽车起重机、叉车起重机等等,这些业务上,不是靠这一次政策马上能见效。在基础零部件业务上,所谓基础零部件就是指回转轴等等,我们去年就提了提案,呼吁了一下,国家也高度重视,也把它纳入振兴计划内。

　　我认为,这个行业还应该调整企业结构,把一些遇到困难的企业,重组到一些好的企业中间来,一些好的领域里面来。此外还应该支持工程机械的出口。

　　主持人:目前关于规划细节没有出来,你希望装备行业振兴规划细则可在哪方面体现出来？

　　龙国键:这有两个视角,一个是从长远角度考虑,另一个是眼下从经济拉动保增长角度考虑。

　　从保增长讲,应该赶快支持一下量大面广的,即支持那些马上可以形成市场,一些成熟的技术尽快把它变成批量的生产,才符合中央的精神。

　　但是如果从行业长远发展来讲,就要支持行业的并购。有些企业遇到了困难,如果把钱交给困难的企业,银行担心还不起,还不如把钱交给好的企业去进行并购,不仅钱可以用起来,还可以救活一些企业,就叫一举两得。

　　在工程记协行业内进行整合,有两个好处,第一个好处是困难的企业可以救活,好的企业可以发展。第二点,是投资马上可以见到效益,就能达到我们保增长、保就业、调结构这几个目的。

　　在结构调整上给予政策支持,我认为就应该支持优势企业的并购。这应该作为行业振兴计划的重要措施,银行的钱也安全,大家都可以接受——这样用很少一点钱,不就是贴一点息吗——就可以把整个困难的企业搞活,让好的企业做得更好,还马上就可以生产出产品,拉动经济。

　　主持人:那么这次支持的资金主要来自振兴规划中？

　　龙国键:对,我们很多企业通过并购以后改制了,调整它的内部结构,加强它的管理,这样就是用很少的钱可以起到大的作用,真正起到一个药引子的作用。振兴规划的钱应该怎么用,这是我个人的看法,我们完全不能靠4万亿直接去寻找市场,应该靠4万亿拉动各方面的积极性。

 　　主持人:现在中联重工有没有打算并购一些目前经营上遇到困难的企业呢？

　　龙国键:现在我们也在谈一些企业,但是我们觉得目前更重要是把已经并购好的企业赶快整合,整合好让他们发挥作用,目前我们已经并购了五家企业。

　　主持人:这五家企业是国外的还是？

　　龙国键:一家国外的,就是CIFA,另外就是四家与我们产业相关联,比如,湖南工程机械厂等。

　　目前主要是让它们融合起来,大家一起发挥作用。新的并购不好说。

　　目前的工业企业发展到现在这个程度,完全靠自己去建厂,像我们这种规模都是不太经济的,于国于民于企业,采用并购方式做大企业,是比较好的。

　　像我们跟浦沅重组,现在浦沅成了我们主要利润增长点。

　　还有一个湖南机床厂,我们要用相同的办法,把去年进来的企业进一步的探索融合发挥他们的作用一些新的方法。

　　特别是对于国外CIFA,因为它是国外的企业,它们的文化、理念跟我们还是有一定的差距,他们有很多好的管理方式,我们需要吸收它的。同样也让我们中华民族的文化贯彻我们所管辖的企业去,让中西文化结合起来,因为中华民族文化本身就是博大精深,非常包容的文化,所以我们对于跟意大利的合作,我们为什么充满的信心,这也是一个很重要的原因。